【赛迪网讯】Groupon真的要来了！征程的第一步就是要在国内寻找搭档，业界称之为一场“海选”。“团购”就如同“超女”一样一时间名气大噪。而Groupon超女一样的“海选”让闻讯前来的参赛者不管结果如何都会在“展示时间”竭尽全力去争取下一次机会，即便这次没有成功，但是我来过，这就会成为个人一个不错的谈资。因为Groupon和“团购”的名气在今年足够火。
积极“混血” 炒作还是合作？
日前，Groupon国际事务总裁Oliver邀请国内多家团购网站到上海商谈。这其中包括，团宝网、QQ团购、F团、拉手网、美团网等，双方从多方面交流希望能找到可以合作的机会。
据F团总裁林宁向赛迪网表示， F团正在和groupon积极地探讨合作的各种可能性，双方已经有过几次的见面，近期还会有进一步的商谈。 林宁表示：“双方合作，理念的认同非常关键，F团精品生活服务的指南等理念和GROUPON的理念是很类似的。另外，业务扩张的节奏，对市场的理解等方面达成比较多的共识。”
拉手网CEO吴波也曾表示，此前其曾参观并访问Groupon美国总部，并一直在与Groupon就合作问题进行沟通。吴波表示在以eBay及Google等进军中国为例，力求说服Groupon让拉手网在与之合作后保留大部分股权。在吴波看来，Groupon会考虑与拉手网合作首先是看中了其“第一名”。据吴波称，两家的文化理念很像，都是大团队，拉手网已成功覆盖一百个城市，流量、销售额、品牌知名度都是第一名。另外，拉手网的成长速度是其他网站的两倍。
拥有Groupon.cn域名的国内团购网站团宝网CEO任春雷也向赛迪网表示：“ 10月12日，我和Groupon高层在上海浦东机场华美达大酒店进行了面谈。双方主要商谈了团队规模，国内团购网站盈利模式及行业优势等内容。当天与Groupon会谈的团购网站至少有十几家，最终确定的包括我们在内有两三家。Groupon.com也表达了合作或收购的可能性都有”
此前Groupon主要通过收购方式，已经将其网络拓展到了29个国家的230个市场。今年5 月，Groupon收购了柏林公司City Deal ，将业务拓展至欧洲。6月，收购智利交易网站进军拉美。8月，Groupon又宣布收购日本和俄罗斯购物网站大部分股权。今日又有媒体爆出，Groupon以50亿韩元（折合400万美元）收购韩国团购网站Dealson 80%股份，以控股形式进入韩国市场。
Groupon的商业模式正在被疯狂复制。到今年9月，团购网站数量已超过1200家，形成了“千团大战”的局面。包括团宝网、58同城，以及淘宝、腾讯、新浪、搜狐等门户网站都在开展团购业务。但是业界专家认为，和iPhone在国内被山寨一样，目前各种国内团购网站并没有完全克隆到Groupon的真正精髓，而这也正是目前国内各种团购网站存在的最大弊病。
国产团购 需练内功
Groupon目前并未和任何一家国产团购达成合作。其主导运营权的策略在“海选”途中屡屡碰壁，合作谈判步入拉锯僵局。据拉手网CEO吴波向赛迪网透露，Groupon是想控股，这也是没有确定合作的主要原因。吴波表示，Groupon的投资金额在拉手看来不多，并且其“控股”的要求拉手网不能接受。此前另一团购网站满座网也曾因Groupon坚持运营权而最终未达成合作。满座网创始人冯晓海透：“中国消费者和商家与美国是不一样的，如果由Groupon来主导会水土不服，出现很大问题，可能很快就被扼杀了。”
美团网CEO王兴也曾表示，对与Groupon合作的兴趣并不是很大，反而更倾向立足于中国本土市场。
目前的中国团购市场中，由于大量仿冒者涌现，管理措施又不到位，已经暴露出很多问题，比如团购售出量超出合作伙伴经营承受力、支付方式有漏洞、合作商家良莠不齐、虚假订单，甚至经常出现用户交完前后，却发现无法消费或者团购网站卷钱走人等售后服务缺位现状。
这也是目前团购网站并未出现一家独大的一个因素，而借助Groupon的合作是否就会在千团大战的肉搏中出位，从此一统天下？对此，业界专家刘兴亮向赛迪网表示，反观国际巨头进入中国市场的例子，Groupon的进入也不会对国内市场产生太大影响，虽然对达成合作的网站会在品牌宣传上有一定帮助，但不是决定性因素。
胡延平先生也表示，首先团购市场呈现出两种特征：一：团购市场阵容的快速扩大；二：向地方市场高度细分的发展趋势。他认为，“Groupon的进入在加剧市场内外竞争的同时有助于竞合力量的资本整合，但是不可能从根本上改变市场格局，更看好中国本地的团购企业。F团CEO林宁认为，无论Groupon是否进入，国产团购都需要从品质、服务质量、运营能力三方面下功夫。
目前国内的团购市场还处于初级发展阶段，虽然增长迅猛，但也问题重重，能否在未来的竞争中搏出位还需要先练好内功，这样借助Groupon的外力，才能够达到如虎添翼的效果。
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