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盛大品聚“投资门”真相
发布日期:2012-01-14 阅读次数:914 字体大小:

曾经豪言“1年市场过半,2年超过淘宝,3年上市”的葛斌斌终于无奈地宣布“资金断裂,品聚网清盘。”

自2011年11月11日正式上线不到2个月即告清盘,曾号称盛大将投入20亿的品聚网成为了电商界的一个笑谈。葛斌斌随即微博将品聚网资金断裂的原因归结为盛大的投资未到位。

1月10日,一位知情人士向本报透露,“事情并未完结。葛斌斌得处理近1000万供应商的进场费退换问题,而葛斌斌也将向陈天桥提出求偿。”

本报记者的调查显示,盛大实际上并未与葛斌斌签订任何投资协议或意向,甚至并未给葛斌斌任何投资承诺。这一场与盛大并无多大关系的“投资门事件”折射出的是盛大战略的摇摆和陈天桥内心的焦虑。

清盘

1月6日,葛斌斌召集全体员工开会宣布“资金断链”而即告解散。

葛斌斌开始陆续发微博并将矛头直指盛大,试图通过曝光和盛大董事长陈天桥的“聊天记录”来向盛大“求偿”。

1月8日,盛大发布公告称对品聚网从未进行投资,品聚网的一切企业行为系品聚网及其投资人自身的行为。葛斌斌随即微博发飙,“如果这些都对方不顾,我也将不在保持至诚的面子了。”

1月10日上午,葛斌斌在腾讯微博上曝光了他和陈天桥的聊天记录:葛斌斌提出的方案是个人出资2000万元人民币,盛大出资1.8亿元人民币,合计2亿元资金。而并非葛多次对外宣称的“20亿元投资。”但该方案并未得到陈天桥的认同。

易凯资本CEO王冉说,“作为投资人,他看不出盛大有什么问题。”

随后,盛大高级副总裁张谨微博回应,“我们和对方讨论过投资意向,但是看了商业计划书以后,我们发现这个模式根本不可持续并且第一时间通知了对方。”

下午15时44分,葛斌斌发微博称不再提及品聚投资一事并对外界致歉,并将之前发的数条关于“聊天记录”的微博删除。

“品聚承诺赔偿员工一个月工资,但还没拿到手。”品聚网离职员工说,“公司不到100人,当初招聘进来是基本上是冲着盛大的品牌来的。”

这个事情并未完结。近千家供应商入住品聚时缴纳了3300-10000元不等的服务费,葛斌斌得处理着1000万左右的进场费退换问题。

投资真相

实际上,资金链的问题一直困扰着葛斌斌。

据知情人士透露,“葛斌斌只有小学文化。品聚网的实际操盘手是市场总监,原进宝网市场负责人张皓。而公司的注册法人为葛斌斌的老婆。”

葛斌斌想通过激进的做法来使自己迅速出名,其次高调宣传品聚网来获得投资。

在投资款尚未到位的情况下,品聚方面的高调宣传让盛大在线很是被动,“已有多位海外投资人打来电话,询问这一笔20亿元投资为何不公告?”盛大在线CEO王静颖甚至与葛发生了争吵。

2011年8月,盛大通知品聚不得使用与盛大相关的LOGO和口径宣传。葛斌斌当即表示,“早点明确也好。”

随后,葛斌斌辗转上海和浙江等多地找人投资,但均未果。

“葛总曾找过温州资本谈投资的事,但没有成功。”一位接近葛的人士称。这导致了品聚网最终的资金断裂。

品聚网开始拖欠供应商的款项。

品聚网曾向尔玛互动订购10万个ipad保护壳做活动,但连10%的预付款都不愿支付,并宣称“我们是盛大的公司,还怕给不了钱。”

2011年10月份的上海网商联盟大会,品聚网承诺的5万赞助费在大会召开前2天变卦。“突然不给了。大会给它们早准备好相关宣传资料了。”上海网商联盟负责人透露。

不仅如此,当时打着盛大旗号吸引进来了近1000家商户。

“上线一个月没单。”职友CEO黄俊维说。作为入住的商户,品聚承诺的广告宣传“一直在说但从未兑现。”据本报了解,像职友这样的情况并非个案,品聚网自上线以来,每天只有几十单交易,高峰时也不过几百单交易,在没有盛大游戏用户支撑下的品聚,激起了许多商户的愤怒。

时至今日,并不仅仅是资金链的问题。在盛大确定不再投资的同时,葛斌斌的好友曾劝他收手不要在玩了,“一没有资金,二没有团队,三没有战略。”

彼时,葛斌斌个人才投资400万。此时,这一数据已经超过2000万,而这一数字正是葛斌斌将金酷游戏卖给盛大后所分向的份额。

盛大隐忧

不管品聚投资门事件最终会如何解决,一场与盛大并无太大关系的闹剧终将谢幕,但投资门背后折射出来的却是盛大战略的不断摇摆与陈天桥内心的焦虑。

陈天桥并不甘心做一个游戏大佬,打造网络迪斯尼是他近些年的梦想。面对着网络游戏14亿的注册用户,除去重复注册和“僵尸”用户,活跃用户至少过亿。如何盘活这些用户对盛大和陈天桥来说则是个难题。

与此同时,一些数据让陈天桥颇为震惊。盛大与电商网站一号店的合作数据则显示,转化率极高。显示出玩网游的用户与常人无异,在网络购物方面有着惊人的消费能力。

盛大并未展开收购,一位盛大内部人士透露,盛大希望自己打造一个电子商务帝国,按照自身产业链布局稳步推进。

陈希望从互动娱乐的角度切入到文学、游戏、影视、音乐、视频、运营平台、支付工具等,希望把盛大打造成一个强大的互动娱乐集团,提供优质的互动娱乐内容,但这一梦想却在陈天桥理想化的战略与“一言堂”的作风下屡屡受挫,酷6动荡,盛大文学上市搁浅,盛大在线经营每况欲下,在过去的一年中,盛大呈现出了一幅完整的“败相”。

隐忧的是盛大的实物电子商务之路在品聚的投资门之后又将戛然而止,而陈天桥的忧虑还将不可避免的延续。

在他身后,2011年传统的互联网巨头进军电子商务领域:腾讯注资艺龙、好乐买、易迅、F团等B2C企业;百度则也投资了百丽、去哪儿、乐淘等企业;阿里巴巴则收获了名鞋库等。

盛大已经从2010年开始的近六个季度,整体运营利润率不断下降。一方面,盛大文学、酷6网已有业务亏损持续放大,另一方面,新启动业务前期需要巨大的资金投入作支撑。2011年游戏整体市场表现欠佳的情况下,盛大游戏有没有向市场上推出出彩的作品。

陈天桥的忧虑还将不可避免的延续。