谈及未来企业的发展规划时，刘强东把重点放在的京东的仓储蓝图，信息系统，云计算和品牌售后服务中心上。

经济观察网 记者 李丽 实习记者 李蕊 11月7日，京东商城第四届供应商大会在京举行，刘强东在大会上提出了“千亿梦想，五年内势超淘宝”的目标。同时表示未来京东将面向合作商全面开放仓储物流，建立云计算平台，为各大品牌建立“品牌售后服务中心”，并在谈及中国电子商务的未来畅想上提出了“平台式电商与自主运营电商之判断”。

刘强东在会上剑指淘宝，“卖家在京东不需要炒作信誉，不需要花费大量时间进行无聊的店铺装修，不会无限制发展店家，不搞竞价排名。在未来的产品展示中我们会做到“单一产品，众多卖家，统一展示。”这是刘强东继微博上指责阿里巴巴旗下一淘网后，再次公开谈及竞争对手。京东商城自从开放平台引入第三方卖家后，就拉开了与淘宝的正面竞争。

谈及京东和淘宝，刘强东用了亚马逊和e-bay为例，提出了平台式电商与自主运营电商发展的前景。他提到，平台式电商是抛物线增长，三年就能做起来。而B2C的自主经营较缓慢，为G型曲线，倒抛物线增长，需要“仓储，物流，售后”等支撑，所以前期成本很大。十年前亚马逊是e-bay的十分之一，而现在已经是他的两倍。京东和淘宝也是如此。

“08年第二季度我们首次超过了淘宝的增长，同时现在的京东商城已经连续7年保持200%以上的增长，07年我们提出了百亿的目标不到2年快速实现，现在我们将向千亿进军，五年内将势超淘宝。”

在谈及未来企业的发展规划时，刘强东把重点放在的京东的仓储蓝图，信息系统，云计算和品牌售后服务中心上。他谈到，京东的仓储体系将在未来三年全面展开，我们将在6个一级物流中心建立35万平米的“亚洲一号”，还将租凭200万平米的仓库，实现350座城市物流自主配送，35座城市实现211限时达。

刘强东提到，这是京东首次谈到云计算，京东将购买5000台服务器，将在明年5月底实现云计算平台的开放，同时将在明年三月底实现信息系统的开放，合作商可用这一系统分析用户的偏好度和产品的关联性。同时还为“3C”合作商提供“首发服务”，合作商可根据首发一周的销售数字分析用户对新产品的认可度，调整产品方案。

刘强东重点介绍了京东未来的售后体系，在2年内将在六大一级物流中心将为品牌建立售后服务中心，为品牌提供场地及支持，设置各个品牌售后点。京东的售后将实现“GPS定位配送，用户登记后，无需要出户，15分钟上门取件，往返免快递费，真正实现一站式购物。”

据悉，京东商城的供应商已达6000家，其中一些知名品牌例如九牧王、七匹狼等服装品牌的代表也出现在了这次供应商大会上。

在2010年12月，京东商城开放了自己的平台，设立了品牌直销的频道，已经引入了4000多个品牌入驻。而京东内部也专门为这部分业务成立了开放平台部门，目前已经有100多人。据了解，这些直销的品牌，有多种合作方式，有些品牌就像淘宝商城那样，交一部分服务费，物流配送由自己解决，但有些品牌则会用到京东的物流配送，则会缴纳一部分销售收入给京东，等等方式。而这次供应商大会上，供应商的数目增长了三分之一，由4000家变成了6000家。

易观国际分析员陈寿送感觉京东商城开始向淘宝商城的模式在转变，而之所发生这样的转变，一方面是想短时间做大，另一方面目前电子商务的价格战比较激烈，紧靠差价的方式，获取利润是比较低的。除此之外，京东多年以来建设自己的物流和仓储，这方面的资源越来越雄厚，与品牌商合作，也可以把这部分资源进行充分利用，增加自己的交易量。甚至，陈寿送认为随着京东商城模式的扩大，平台开放的力度就会越大，与淘宝商城的相似度就会越大。但是对京东商城而言，完全转变成淘宝商城也不太可能，毕竟淘宝商城已经具有先发优势，而且相对更加专业。

之前曾经传出京东商城上市一再搁浅，其中京东商城的盈利能力是其上市备受质疑的原因之一，而这次供应商大会，刘强东抛出了京东商城的一系列的新的方案，这些方案是否会得到消费者和投资者的认可，还需要时间的证明。

（本文来源：经济观察报 ）