数据显示，截至今年10月底，全国范围内有1324家团购网站退出团购市场。“团购行业既然严重超载，那就卸掉一些货以轻装前行。”在来优网CEO安承海看来，能融资或自身能盈利的企业都不会被淘汰，以目前的市场行情来看，能解决粮草问题的企业至少过百家。

问题是，“‘协议控制’纳入监管，余震未了，市场上美元VC、PE大都叫停投资，融资前景颇为严峻。”电商圈内人士陈虎对南都记者说。

如此看来，美团网提早备好粮草确为明智之举。在获得红杉千万级别融资后，7月，美团网获得阿里巴巴领投的B轮5000万美元融资。目前账户余额约6200万美元，相当于约4亿人民币。王兴高调透露，“之前两轮融资我们分文未动，但还是需要提高储备。在B轮融资完成后，我们就已经迅速开始筹备C轮融资。”

显然，“团购网站在国内目前还面临生存问题，活下来最重要。”分析师高戈称，血拼之后分成两个方向，一个是像美团网这样以本地消费服务性项目为主打，将越做越大。另一个是，可能会有一些地方性团购网站存活下来，但它们做大的可能性基本不存在了。

这是一个大转折。“自今年9月1日起正式进入团购发展三部曲的第二部，这是精耕细作的中级发展阶段。”领团CEO王启亨表示，在这个新的阶段，烧钱的硬广告会逐渐褪去（已经不见了地铁公交路牌楼宇里的广告），洗牌、规范、创新、融合，回归本地、垂直细分将成为主旋律。

在这个方面，美团网是少有的冷静者。据悉，这家坚持不做户外广告的团购网站，70%新用户依靠老用户口碑推荐得来;而在扩张路径上，王兴经过详细调研后得出结论，“中国适合做团购的、或者现阶段有比较大市场潜力的，不会超过100个城市。”因此，美团网在今年4月底完成百城布局后，城市数量基本不变，要节省人力成本及分站运营成本。

而“团购作为预付费业务，对商家而言，回款越快越好，这要求团购网站必须有足够好的系统，能够自动化，我们在所有可能改变的地方尽可能用电脑自动化实现，用系统自动开发。”王兴如是说。其在团购业内第一家建立大型呼叫中心，宣称72小时内解决99%的问题。有别于其他团购网站的“人海战术”，王兴认为，“团购网的业绩增长更多应靠扎实的技术驱动实现。”DCCI最新团购行业报告称，美团网合作商家超3万家，其9月份销售额破1.5亿元。