9月27日消息，据国外媒体报道，很多人喜欢Groupon这家公司的一切，从商业模式到品牌到营销，再到所有一切。Groupon甚至可以和另外3大社交媒体并列：Facebook、Twitter和Foursquare。在Groupon展示的企业可以很好得进行社交媒体营销，该网站为我们提供了优秀的营销案例，比如Gap。更进一步，可以从Groupon总结一些创业企业成长经验：

1.商业模式更具社交性

社交媒体的商业价值已经被很好地证实，尤其是在社交商务正在升温的现在。目前最聪明的事情就是在你的商业模式中添加社交媒体元素。即使成熟的品牌也都被迫采用社交技术维持生命力，新品牌更是大大受益于社交媒体效应。这正是Groupon的“团购”概念所作的，该公司将自己与社交元素捆绑，商家如果想扩大产品受众，则可以通过社交渠道分享的特性。这绝对是个天才。

2.让事情变得简单 忘记按钮

对一家新企业来说，普遍遭遇的最大挫折之一是月复一月地投资建设一家网站，不断的重新设计、优化，并加入更多按钮。不断得通过添加新功能以期提高业务量。相比之下，Groupon就简单得多，它提供了一种方案：不需要用一项额外的技术创建一款用户会购买的产品。在Groupon网站需要做的仅是：通过邮件接收交易信息、通过Facebook连接、查看最近的交易以及选择是否接受朋友推荐。这是一个引人注目的网站，提供了贴身的用户体验，无需对消费者要求过多。

3.雄心勃勃的营销

知道吗？Groupon在Facebook做了大量的广告。通过这样可视化的广告吸引用户注意他们的网站，并最终接受他们提供的交易。Groupon还从来不惧怕同大品牌合作，这最终转化为巨大的营销价值并扩大影响范围。Groupon持续去做的是立即在可以扩大其经营战略影响的渠道投资。在同Gap公司进行的那次营销活动中，Groupon在Digg网站购买了广告，用户只需用鼠标点击一下便可以分享优惠券，对这次团购取得更加效果有明显的帮助。

4.增长迅速 快速扩张

尽管很多人认为Groupon的概念并不是全新的，但并不能否认这家网站不惧怕快速增长，不断开拓新市场的事实。从7月到8月，该网站流量增长23%，成为第四大增长最快的网络公司，并被称为有史以来增长最快的公司。随着流量的增长，它们快速抓住机会扩张市场，设立新的办事处。今年5月，该公司在硅谷设立办事处，收购移动开发公司mob.ly，并聘用了Netflix前广告高管Mark Johnson。该公司的举动表明当他们意识到自己的概念很容易被复制的时候，很快行动进入新的领域。

该公司还迅速将扩张步伐迈入进行交易的城市，这也是其业务成功的核心所在。为了满足欧洲业务需求，收购了Citydeal。最近该公司又进军了俄罗斯和日本市场，收购了Qpod 和Darberry。这使其业务遍布全球多个城市，而且至今没有放缓迹象。这样的野心是令人钦佩，同时显示了当前商业社会需要的速度，尤其是网络业务。只有快速击败竞争对手，才能保住这个有利可图的买卖。

5.另辟蹊径

Groupon成功的根本原因是它们满足了一个尚未开发的市场的需求。简而言之，是因为人人都爱优惠券。但优惠券的做法由来已久，Groupon跳出过去的做法，使其冷却下来，并添加了社交性。对很多公司而言，这极具挑战性，当你在一个超载的市场面临激烈的竞争时，你需要找到让你的产品或服务更符合市场的方法，让事情变得简单，然后使用社交媒体再次令其升温。

以上只是Groupon带来的一部分经验，该公司无疑是一个很好的实例，告诉我们社交媒体如何引发了一个全新的商业模式和概念。