中国的大型网络公司大多没有什么行业道德可言，只有他们顾及不到的地方，没有他们不想赚的钱。中国的草根站长如果想在如此恶劣的创业环境下得以生存就必须有自己的生存法则。

生存法则一、做自己熟悉的地区和行业。尽量不要做大城市和大行业。

隔行如隔山，创业千万别选择自己不熟悉的行业和地区，那样失败的几率会很大；也千万别玩最火最热门的行业，网上那些理念和报道很多都是炒作，是大公司的公关推广策略。

生存法则二、和地方优势资源相结合，学会借力。

比如和地方人才市场合作做人才网，和地方装饰协会合作办装修网，和房产局合作做房产网，和旅游局合作办地方旅游酒店类网站等等，其实这些机构也很希望有人和他们合作一是可以帮他们创收，二是可以帮他们创造政绩。

生存法则三、低成本高效率运营。以巧取胜。

大公司有很多的规矩和制度，这些制度能保障大公司的运营，但同时也制约着大公司的创新，增加大公司的成本，草根创业前期可以不用考虑办公室开销，不用管上下班时间，不用请财务，大公司要100万才能办成的事情，草根可能10万就能搞出来，

生存法则四、千万别加盟连锁，尽量用开源程序做二次开发。

曾经我加盟过新浪分类信息站的分站，给我的教训是自己出钱帮别人做了推广，自己不但没有自主权，还有时间限制，一旦代理时间到还没有赚到第二年的代理费的话，你付出的所有努力和金钱即成泡影。做网络是需要时间沉淀的，不到努力一定的时间很难有质的飞越，所谓不积跬步不至千里就是这个道理。

生存法则五、兼职创业时代已经过去 ，专业化团队化运营是大势所趋

经常有人想一边上班一边做站，即有饭吃又没有创业的风险，这样的做法10年前还可行，但是现在可行的几率非常小，曾经做网站是业余爱好，但现在做站已经越来越专业化了，一个人单干的历史基本结束，未来是团队的主流，想做站先组建自己的团队吧，三个臭皮匠顶个诸葛亮哦 。

生存法则六、树立门槛，但不要把技术当成门槛

什么是门槛，门槛就是别人要超越你需要付出的代价，门槛越高，别人要超越你所付出的代价也就越大，我把门槛归纳为这么几类，资金门槛，团队门槛，人脉门槛，用户门槛。其中用户门槛是做网站最高的门槛，拥有用户就可以拥有一切。千万不要把技术当成门槛，技术很重要，但中国知识产权保护部健全的时候，别人想模仿你非常容易。

生存法则七、要善于学习，但千万别模仿。一定要创新，哪怕微创新。

不要看谁的网站赚钱就一窝蜂的跟着去做 ，做网站有先入为主的说法，一个行业排第一会活得很好，拍第二能活，第三勉强维持，后面的基本就是亏本了，所以不要盲目去跟风，看谁赚钱就跟，这样的失败几率会很高，不过，我们可以研究和学习那些成熟的网站，研究他们的成功之道以及他们还有哪些不足的地方，这些不足的地方是否可以解决，如何解决，解决的成本，时间，技术门槛。改进别人的不足就是成功的关键。

以上是我在创业过程中的经验积累，拿出来和大家分享。