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好乐买和乐淘的模式之争:我是卖鞋的
发布日期:2011-09-23 阅读次数:621 字体大小:

有一次,凡客诚品陈年和乐淘毕胜一起喝茶。陈说,你的竞争对手(好乐买)在自建物流呢。毕胜给出了一个非常“毕胜式”的回答:“我怕个球啊,大不了用你的。”陈年说,那倒是。

凡客诚品和乐淘是外界盛传的“雷军系”的公司,系里互称为兄弟,气味相投,彼此说话不转弯抹角。

在雷军的小米发布会之前,毕胜开着车挨个儿给朋友送他的“愤怒小鸟鞋”。同样出身“雷军系”的李学凌在微博上调侃他:“在乐淘买了双鞋,碰到一个送货的。”雷军自然力挺这位老友,不仅开小米手机发布会的时候穿“小鸟鞋”,而且以后每次上镜,这鞋都是标配。

“哪有什么雷军系,我们就是雷军组织的一个俱乐部,志同道合的哥们一起玩玩,又没一起干坏事,不是黑社会。”更早的时候,他是李彦宏的助手,百度的市场总监。百度上市之后,他们那一批“老人”从百度隐退,拿到不少钱。一件事就能窥见这帮人有多“腰缠万贯”:有百度老友曾给毕胜跨洋电话,问他能不能马上准备2亿人民币现金,这老友要“买两块地”,等不及兑换美元。

有了百度的人脉,又有“雷军系”的支持,毕胜创办乐淘的经历好似集团军作战,省劲不少。他掰着指头数:乐淘创建之初,来不及自己开发系统,网站后台是拷贝凡客诚品的;最早的办公室也是他把陈年‘撵走’,连插线板都没让带走,自己领了一拨人马直接入驻;乐淘提前布局移动互联网的妙招是他和同属“雷军系”的俞永福(UCWeb CEO)聊天聊出来的,双方网站后台开放,连合同都没签过;小米科技的工程师给他做手机客户端优化,设计人机交互界面,让他少走了许多弯路。

“草根创业者怎么可能在小米手机内置程序?但我都不用跟那边打招呼,他们心里就有数了。”他边说边往嘴里扔小西红柿,并热情的招呼我吃水果。在他那间宽敞的办公室里,到处铺着毯子,放着靠枕,方便他随时随地休息。当然,地上少不了他心爱的“小鸟鞋”。每当他提到“小鸟鞋”,那口气就像提到他那两岁半的宝贝儿子。

如果非要描述毕胜和好乐买创始人李树斌之间的性格差异,那么双方办公室的装修风格是最好的代表。毕胜的办公室宽敞明亮,阳光洒满整个办公室,浅黄色调的装修给人以老友般的亲切感;李树斌的办公室虽则同样宽敞,但色调偏冷,房间之间都用深蓝条纹的玻璃墙隔开。就像他给人的感觉,理性沉默,彬彬有礼。

但李树斌有优点,说话不卖关子,几乎有问必答。即使是敏感问题,他也答,绝不肯撒谎或打马虎眼。甚至在评价竞争对手的时候,他也保持着一份置身事外般的客观冷静。唯一能让人把他与八零后联系起来的一点,是他办公桌上摆放的几个玩偶。那是八零后们缅怀童年的象征:动画片《机器猫》里的大雄、小叮当、美静和胖虎。

“毕胜身后有雷军支持,不是从零开始,团队也是从百度挖的。我们没有团队,就我和鲁明两个人。他们是高调起步,我们是草根创业。”李树斌和鲁明是从一个七平米的小仓库起家的,两人在各自的领域都曾屡败屡战。2004年,李树斌曾任搜易得数码商城总经理,搜易得的年营业额一度破4亿元。但他没赶上资本市场的好年景,成绩单不错,可却融资难,500万美元硬是融不到。“今天看简直都是笑话,但当时就是融不到。”最后他眼睁睁看着公司黄掉。鲁明年长李树斌十岁,从事传统行业近二十年,不满足仅作为职业经理人而数次创业,但也不成功。两人一个懂互联网,一个了解传统行业,在聊到网上卖鞋的生意模式时同时为能找到对方而惊喜。

两个人身上都有股不屈不挠的劲头,不怕过苦日子。2007年好乐买创办初期,俩人没钱建仓库,客户在网上下了订单,他们就打车去经销商处取货,有时候往返一趟算下来,除掉打车费之后还要赔钱。就这么一单一单的熬,咬着牙坚持,公司一个月的开销控制在一万元以内,每个人都身兼数职。直到很长时间之后,公司都还只有李树斌一个程序员。李树斌说,自己25岁之前不知天高地厚,觉得自己什么都能做。直到搜易得失败之后才明白,一个人能做好的只有很小一部分。他需要一个和自己互补的人,无论性格还是经验。鲁明了解传统行业,比李会和供货商打交道,并且“放一个老家伙在前边,大家心里都踏实,感觉什么事情都能扛过去。”李树斌说,即使没有等到一年之后的一笔注资,他们也还能撑很久。

“我是卖鞋的”

同一个问题,问毕胜和李树斌,得到的答案是一致的:我们和对方最大的不同就是,我是卖鞋的。

毕胜觉得乐淘一直坚持只卖鞋,而好乐买横向发展,卖鞋,卖包、还卖衣服,甚至连手表都卖,真是不可理解。李树斌则认为,好乐买的鞋都是精挑细选的品牌鞋,是网上鞋类专卖店。乐淘与游戏公司合作推出的“小鸟鞋”等潮牌鞋在他眼中根本不具有长久的生命力。“今年穿某款游戏的鞋,觉得自己是潮人,等到明年再穿的话,不觉得自己傻冒吗?”因此,“好乐买是专业卖鞋的。”毕胜则反唇相讥:“甭替我们操心,我手里签下的合作品牌三年都用不完。”

从去年开始,两家你来我往,明枪暗箭就没停过。曾几何时,双方还表示过,鞋类市场很大,大家可以共同把蛋糕做大,共享利益。然而,随着乐淘以惊人的速度成长壮大,尤其是今年以来,通过出色的营销策略,渐渐积攒了和鞋类B2C“领头羊”好乐买平起平坐的资本。同时双方又发现,线上鞋类市场没有想象中那么大。共同的感受是今年门户网站和网站导航站全线涨价,门户大涨50%。根据李树斌的说法,网站导航的成本更是一年涨了5倍。更何况优质资源稀缺,电商手里拿着大把的钱却买不到新的流量。到了这个时候,对方的存在就显得碍眼了。

在乐淘运营副总裁陈虎眼里,毕胜是天生应该创业的人:冲劲十足,你砍我一刀我也砍你一刀,老子才不防呢,看谁先死。他打法多变,不按常理出牌。毕胜透露很快会请一位神秘的女艺人为乐淘做代言,“说出去是谁,吓死他们。”人物形象有争议怎么办?他一脸的不在乎。这已不是他第一次玩过界,乐淘曾推出的“棚震”视频广告就打了一个擦边球,一度引起网上热议。