中国互联网的一样特别就是复制和跟风，美国时兴什么，我们就学什么，而且是一股风去学，美国兴Web 2.0，我们就学 Web 2.0，美国兴SNS，我们就搬SNS，现在美国兴团购类的电子类型，我们就全民照抄团购类的电子商务，很少看到我们比较理性的思考，结合中国人的习惯进行吸引和学习，而且一味的模仿，无论是上规模的大网站，还是从零开始的小网站无一例门，从中也可以看出我们中国人的心态和民族性格，相对来说，还是比较浮夸，不踏实，老想走捷径，仿拂一夜之间就能找到风投，马上就能上市。

自从groupon模式被抄到中国以后，从一家到第四百家我们只用了短短两三个月的时间，速度之快令人惊讶不已。而且，随首很多IDC厂商的加入到这个战团以后，groupon的发展模式就跟SNS一样，五分钟就可以搞定一个团购的网站，配合邮件接口，支付接口，短信接口以后，立马开始运营，所以，从四百家到一千家我们用了不到一个月的时间，再一次验证了什么是中国速度，但是，随着的问题也到来了，因为团购网站吸引用户眼球还是它那足够有吸引力的价格，而一般的商品随着电子商务的普及的发展，已经没有足够的利润空间去吸引客户，所以，团购网站一般集中在服务领域集多，像大家平常的餐饮，美容，SPA，水疗等，因为是服务行业，价格的透明指数不高，所以有空间的利润空间让利，因此，大家都集中在这一个行业。

前面已经说过了，由于团购类网站目前集中的领域大多数集中在服务行业中，因为，这要求团购类的网站不可能像电子商务一样做全国性或者全球性，而是必须落地，实行本地化的运营，因此，就是出现某一个城市有几十家的团购类网站做相似的团购服务，今天团购菜，明天团购电影票，后天团购某一个景点的门票等等性质相同的活动。而且，整个行业来说，相对是无序竞争，目前来说，大家现在处于一个宣传阶段，基本上所有的团购类网站都很难盈利，而且要持续相当长的时间。

随着时间的越久，关掉的网站会越多，出现问题的网站也会越多，正式因为网站类型网站的进门的门槛特别低，因引，实力就参差不齐，繁荣的背后就是大浪掏沙，进行整个产生链的淘汰，那么，那些企业或者网站能够生存下来，那个网站合适做网购类的网站呢？

因为大多的团购商品进行在服务领域，由于服务领域本身就是一个争议性比较大的行业，我们看一下每一年的全国的3.15，服务领域集中的大量的投诉和虑假的信息和服务，因此，就连我们的工商部门对于这一个领域都感到比较难监管，何况我们一些只有一两个人的小网站呢？网购类网站的核心大于服务，如何做服务做好对于每一个团购类网站来说具有足够高的挑战，其中，对于商家的选择和后续服务的监控是其中两个最难的环节。打个比方说，我们组织一个SPA的团购活动，那么，我们就跟商家就谈，例如商家说，原来的价格是3，000块，现在团购，只有300块，只有原来的十分之一，价格足够吸引人。好，那么，我们马上就组织团购活动，参加的人也足够多，好，活动结束以后，很多消费者才发现，原来商家把价格提高了很多，比如说原来的市面价才300块，被商家说成3，000块以后进行团购，最到后，实际一点优惠也没有，而且很多服务也跟不去，就会造会很多投拆，那么，网站怎么去协调消费者和商家之间的关系，如果你的网站只有一两个人，你能做这样的事吗？如果你的网站没有足够的线下能力，你怎么去选择商家的名家和相关的服务呢？因此，团购看似很低的门槛，其实，要把它做好，没有那么的简单。引入我们话题的重点，什么样的网站合适做团购类网站。

什么样的网站合适做团购类网站：必须具备以下条件

1. 必须本地化运营的网站

2 .在本地化运营一定的时间，积累了大量的优质客户，对这些客户比较了解，能够从中选择比较优质的客户。

3. 必须有一定的线下能力，这一点非常重要。必须对商家的相对信息和服务进行了解，和商家不断的沟通，而且，对后续的服务能够跟进。

4. 有一定的资金做为保障，团购类型的网站不可能在断时间能够盈利，因此，没有足够的实力，尽早还是离开。

本文作者www.moxiuba.cn，转载来说明出处。

感谢 手机主题 的投稿