OLED 人才战升温三星 LG“同室操戈”

　　最近，三星电子以泄露下一代显示器的核心制造技术为名，对 11 名人员(包括 6 名前任、现任三星研究员，以及 5 名 LG 的管理人员)提起诉讼，其中一人已被拘捕。

　　涉嫌泄密的是大型 AMOLED 电视显示器制造所需的小光罩扫描(small mask scanning) 技术信息，由三星于 4 年前启动研发，500多名研究员参与，投资金额达到 1 兆 1000 亿韩元(折合人民币 60.62 亿元)。

　　去年 11 月，三星移动显示器(SMD)前高级研究员赵某跳槽至 LGD (LG 显示器)，向 LGD 提供了 AMOLED 制造技术，并收取费用1.9亿韩元。相关人员后来挟带 SMD、LGD 关键技术试图前往一家中国显示器公司任职时，被韩国警方发现。

　　SMD 本周二(10日)在回复《第一财经日报》的采访时称：“韩国警方正在调查取证当中，三星 SMD 公司目前不能做出答复”。

　　技术战升温

　　很难想象，同是韩国电子巨头，三星与 LG 之间的嫌隙如此之深。LG 在中国市场的年度新品发布会，往往与三星的中国年会同一天或隔一天，双方甚至发生过对媒体记者的争夺。三星的员工茶余饭后谈及对手，居然多带不屑的语气。

　　有业内人士告诉本报，这并不是三星的“第一次”。三星对 OLED 研发较早，实力较强，对 OLED 专利保护相当严密。此前，已发生过从三星跳槽到 LG 的人因专利纠纷而被三星起诉、被判刑的事情。估计此类事件今后还会有。

　　今年美国 CES 展上，三星、LG 均展出了 55 英寸 OLED 电视。两者正在角逐下一代显示器的制高点。三星计划投资第8.5代 OLED 生产线，LG 也有类似计划。

　　据韩国媒体报道，SMD 一名主管表示，LGD 无法利用 White-OLED 技术制造出高品质的 OLED 面板，而 SMD 用的是 RGB-OLED 技术。预计 LGD 会在一两年后开始采纳涉嫌泄密的技术，此次事件给 SMD 造成的损失在未来 5 年可能达到 30 兆韩元。

　　LGD 则回应，SMD 的声明是在诋毁 LGD 声誉，LGD 完全不需要上述技术来制造产品。 LG 一名主管表示，由于韩国只有两家面板业者，因此部分人员的流动无法避免，而前往海外发展则是这些人员的另一项选择。

　　目前全球 OLED 面板供应中，三星占了 99% 的份额，处于绝对垄断地位。它还大量收购研究所、专利。柯达破产后，三星趁机收购了柯达拥有的 OLED 核心专利，成为霸主。

　　难在产业化

　　三星不仅在技术上垄断，在材料、设备上还构建自己的产业链。它将日本的 OLED 生产设备买过来后，马上让韩国企业拆开来模仿，下次再上新的生产线，就转用韩国设备。

　　广东 4 年前就开始布局 OLED 产业，当时曾邀请号称 OLED“华人三剑客”之一的技术专家来指导。因为在柯达发明 OLED 的正是华裔。

　　“现在难在产业化。”国内一家显示企业的相关人士感叹道：日本 OLED 产业化也没有做起来。华人在 OLED 发展中有过重要贡献，但是“三剑客”对产业化起不了太大作用。

　　“OLED 产业化比 PDP、LCD 难得多，许多设备需定制，要求比 LCD 的设备高；厂房精度要求更高；材料与产品结合紧密。如三星 AMOLED 的 IC，即使购买了也需与产品一一对应才能使用。所以，OLED 制造有很多 know-how。”

　　中国许多大学的实验室都能做出 OLED。一位业内人士透露，问题是能否做到高品质，做 100 片成功 1 片还是 99 片。三星 AMOLED 的分辨率高，在生产工艺上有许多专利。

　　上述显示企业人士说，OLED 产业化有三大障碍：一是难以找到有量产经验的专家，三星控制得很严；二是设备，三星控股了很多韩国设备厂，对中国购买设备也有限制；三是材料，掌握在美国人手里，独家给三星供货。

　　“前期碰到很大困难，花了两年才把事情落实，有一种材料跑了日本五六趟才搞定。”

　　迂回揽人才

　　另一家国内显示企业则采取了迂回策略。“我们在人才方面是‘内外并用’。”一位相关人士告诉本报，既聘用外面的专家，也自己培养人才。“设备可以买，但操作设备的人还是要自己培养。OLED 的项目工程师没有三五年培养不出来。高校出来的人，与产业化的要求相差很远。”

　　AMOLED 分两部分，TFT (薄膜晶体管)和 OLED (有机发光二极管)。“TFT 工程师我们没有问题，OLED 方面的人才还是缺，我们有研发体系，还有培训体系。”这位人士说。

　　这家中国显示企业之前收购了一家韩国公司，在支持液晶生产线上马的同时，还有一个小组专门做 OLED 研发，并负责培训，许多国内工程师都被派到韩国培训。“我们‘多条腿’走路，除了韩国工程师，还有日本工程师、台湾工程师以及大陆的大学教授。”

　　“我们的专家都不会直接从韩国企业挖过来，一般让这些人在大学里任教一年，再引进过来。我们这里的韩籍工程师，许多人在三星和 LGD 都干过，人才流动在这一行很普遍。”