对于SEO，本人觉得根本就不存在这个行业只是需要的人多了催生出这个行业。SEO已经慢慢的取代了信息群发软件也稍微触底了竞价排名。SEO不难但做起来难，你随便问一个接触SEO两天时间的朋友他能夸夸而谈的给你讲出很多做排名的方法大体离不开内容、外链、内链三个方面。但在实战的操作过程中，遇到的问题可是数之不尽。那如何从认识了解SEO，到一个操作SEO的技术人员再到项目经理的蜕变呢？

首先，你要懂得积累自己的SEO资源，说白了这个行业没有所谓的高手。那些号称自己是高手的无非是手里有不寻常的资源，你首先要做的就是积累自己的资源研究出一套属于自己的方法。我们公司三个做SEO的三个人用的方法都不一样，甲喜欢论坛、乙喜欢博客、丙喜欢分类信息等资源。虽然三个人的方法都是可行的，但是每个人都有自己喜欢的方法和习惯的手法所以操作SEO就显得简单得多。

所以，整理出一套属于自己的SEO套路是非常重要的。不能说一个项目到你手里，你还要跟着排名比较好的网站进行外链跟踪这样。这些外链虽然可能是符合你这个关键词行业的，但是你要明白他这条外链发了多少时间？用了多少时间才被收录的？到底权重是多少等等很多要考虑的问题。你有自己的资源，你首先第一步就会进展的很顺比，比如本人的第一步资源是站长论坛、分类目录、友情链接平台、站长网和自己养的博客。这些虽然和你这个关键词相关性可能不大但可以有效的保证你SEO第一步顺利。毕竟一个新站我们需要收录快且权重高的外链来吸引蜘蛛。后期才是挖掘你关键词相关域外链的工作，这时候你可以把每个行业比较权威的门户网站啊论坛啊归类一下等到日后有需要这种资源的就可以很应手的使用。

再次，当你哲夫懂得如何积累资源并且有属于自己的一套SEO方法那么请你跳槽。记住是跳槽不是辞职，个人站长发展已经没有太大的空间了你所要做的是寻找一份主管的位置。说白了SEO这个行业最大的官也就是主管了。从一个纯SEO外链人员到一个项目经理的蜕变看似是很简单的，只要你有属于自己的SEO套路你带领一个团队是非常得心应手的。就这么说白了把，你领导2个外链专员按你套路把公司的单子做好了做完美了你就是最棒的SEO项目经理。

总体来说，SEO不难重要的是执行力每天保证自己有1-3条新鲜的外链资源。把自己的能量最大化那么你就是最强的SEOER最强的项目经理。

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