现在还谈谷歌在华失败这个话题，绝对会被认为是炒冷饭。但是笔者在采访时积累了一些佐料--佐证材料，放进这个冷饭中炒炒还是值得的。

　　大凡跨国企业在拓展新市场前，必定是左思右想、瞻前顾后、反复斟酌，而一旦进入，则基本想明白了，弄清楚了。最终，市场和人才将会成为其最为看重的两个因素。

　　跨国公司产品开发机构进入新市场的初期，大都会做些本地化工作，毕竟能在全球市场被认可的产品还是存在普适性的，这样做无疑将会直接作用于本地市场。还有一种类型是以企业研究院为代表，主要在意于新兴市场的智力资源。

　　笔者去年9月曾经采访过英特尔中国研究院。他们明确地表示，在持续不断的数字革命中，英特尔中国研究院是英特尔全球研究重要的有机组成部分。今年9月4日，在关于云计算的Hadoop大会上，笔者采访了雅虎全球副总裁兼北京全球研究中心总经理张晨。他告诉记者，雅虎在中国设立全球研究中心就是为了中国的人才而来，北京的研究中心仅专注于雅虎总部的核心开发。

　　当然，这样做是要耐得住寂寞的。

　　谷歌中国研究院则选择了这两条路之外的捷径，即专注于本地市场的技术开发。这样做既可以在总部大佬面前夸耀自己的研究团队，又可以在很短的时间内迅速提高公众注意力，毕竟人们对自主创新已经耳熟能详了。这是一种两头讨好的取巧之术。而它的风险则在于：时间一长，万一产品在市场上经不住考验，就会两头都不落好。

　　很遗憾，在谷歌中国研究院推出诸如地图、国学搜索、输入法等纯本地“土特产”后，谷歌在华搜索市场的份额并没有因之而上蹿，这种本地化的产品在国外应用价值又不大，最终落得个“猪悟能照镜子--里外不是人”.除了证明自己的水平外，还能证明什么呢？

　　笔者曾经在谷歌地图刚刚推出时，在地图上发现原本坐落在中关村大街上的国家图书馆被整体搬迁到了十多公里之外的金沟河，迄今对谷歌地图还心有余悸，但使用搜狗地图和百度地图却很踏实。

　　更有甚者，谷歌中国刚刚推出谷歌输入法就惨遭“暗算”.搜狐实在是太“狡猾”了，在搜狗输入法的词库中埋入由特殊名字构成的指纹，结果，谷歌中国闹出了“词库门”事件，堂堂国际大公司上演了孔乙己“读书人偷书不叫偷，叫窃”的现代版。

　　谷歌中国但凡在市场或者研发上有所作为，也不至于让总部作出撤离的决定。当然，好面子的谷歌是不会承认自己的失败，必定要找一个堂而皇之的理由来掩饰。

　　做科学家中的科学家，或者做作家中的作家都是令人敬佩的。而成了科学家中最好的作家，或者作家中最好的科学家则又是一回事了。