“电商的本质就是零售，电商再热闹，都离不开零售的本质。”

“现在大家过于炒概念吸引眼球，靠亏损拉升人气，还是要理性一些，着眼于两三年之后的市场地位。”

不管电商的生存环境如何改变，电商终归要回归商业本质，越是到大家思想意识上的冷静期，零售本质的问题才会越能凸显出来。国美电器网上商城总经理韩德鹏日前表示，电商不能过于喧嚣的去靠概念、吸引眼球；靠亏损、换人气；这些都是短期行为。电商不管寒冬来没来，寒冬心理可以一直保持，理性的看待电商竞争、理性的进行市场投入。

业内专家指出，市场竞争的参与者要清楚自己和对手有几张牌，并且具备基础的竞争能力：

一个是长期稳定的低价供应能力。国美电器年一千亿规模的采购能力，使得国美网上商城采购价本身就低，零售价自然低，这是本身的议价能力和销售能力的正常表现。

做电商避免不了的是激烈的价格竞争，背后是采购议价能力和供应链系统支撑，低价是国美一直的风格，作为网上的国美，这种风格也一直保持不变。只有将低价销售做成常态的理念，本着实现了商家、厂家、消费者共赢的宗旨，这种低价才有意义。

第二个是布局全国的物流配送网络。小件商品所有电商都可以实现全国快递，在大家电配送领域，需要强大的物流体系支撑。物流网络非一日之功，不是靠投资能够短期解决的，靠投资能解决的事情，一定不是难事，难的是需要日积月累的时间成本和管理水平。国美电器25年专注做线下，实际上也是默默铺就了一条中国最大的电商物流网络。

在现在电商的大环境中，行业市场大局未立，电商是长跑和跑马拉松，需要具备持续长跑的能力，才能真正赢得胜利，电商行业竞争永无止境，没有永远的第一，只有领跑者。