美团网CEO王兴最近在接受媒体采访时表示，做不一样的事情，会导致不一样的结果。美团网现在的结果，是因为在“夏天”时就做好了过冬的准备：扎实做好消费者服务、接受阿里和红杉的融资做好资金储备、控制规模用技术提高效率。

所谓“冬天”，王兴在接受媒体采访时表示，当下整个电子商务的融资环境都在由热转冷，而非仅有团购网站受到挑战。美团从今年四五月份就停止了大规模的城市扩张，为“过冬”做准备。

以下，是王兴的观点节录：

美团网的人数是两千多人，在团购网站中，交易额排第一位，人数可能在第四或者第五位，这说明我们的效率比较高。然后整个事情是因为对形势的判断，我们要在夏天做好过冬的准备。

不管冬天是否来临，对美团不是最关键的事情。因为我们在这之前已经储备了足够的资金，同时我们也是比较长期的心态，不是说一定要几月份上市，没有这种短期的压力。所以我们还是希望说一方面有足够的钱，一方面我们有足够的耐心，大家一起把这个事情做好。

Act Different——这是我们公司的态度，就是我们希望能做不一样的事情，无论是细节的差别，还是大方向的差别，我相信只有做了不同的、丰富的行为，才会产生不同的结果。

我们不光非常关注质量，不光是要量，还有质。我们不光是卖的多，还需要服务的消费者是开心的。

美团网价值观排序里面，非常非常明确，非常固定，强调消费者第一，商家第二，员工第三，股东第四，最后加的话就是王兴第五。

在国内大家都知道行业里有的网站并不是那么靠谱，很多人数据作假非常严重，外界不明所以的话，只会比较数字，这种情形对我们不说假话的网站很不利，所以我们做了一个特殊的举动，我们是向公众开放后台数据，我们请了一个监督委员会，他想要看任何一个团购项目数据的话，我们完全开放后台让他检查，我们希望通过这种行为，让大家相信，美团网的数据确实是真实的。

我们不打线下广告，把钱省下来完善队伍，改变团购本身消费质量，提高满意度。

真正当冬天到来的时候，我们准备迎接春天，这里面是我们最近花很大精力的事情，十月份有很多精力花在人员招聘上面，为来年春天做好准备，在这个行业里，钱非常重要，但是比钱重要的是人，因为所有的是事都是人做出来的，虽然人很多，但是归根到底美团网还是一个轻资产的东西，所有的东西都是人做出来的。

根据美团自己的统计数据，目前每个消费者在消费一件商品之后的半年内会重复消费2.8次，即年消费次数约为5-6次。美团　9月份实现的月度交易流水在1.5亿人民币，保持着每个月20%的成长速度，但王兴同时也证实，已经上线运营20个月的美团尚处于“有毛利没净利”的状态。