随着电子商务规模的不断壮大，交易额的不断上升，不少大型国有企业都先后涉足电子商务产业。

并不擅长电子商务的中国邮政也按捺不住，8月10日，它与TOM集团“联手”推出B2C网站——“邮乐网”。根据双方达成的协议：成立后，双方将分别占合资公司51%和49%的股权，共同发展电子商务。其中，中国邮政提供销售、物流、收款及仓储服务，TOM集团在未来数年投入约2亿元资金推广“邮乐网”，并为平台提供技术及运营。

中国电子商务发展至今，民营企业一直占据主导地位，如当当、卓越、淘宝和京东商城等，被广大中国用户所熟悉和使用。但从2009年开始，国有大型企业作为新生力量，开始涉足电子商务领域，此次中国邮政和TOM联合推出“邮乐网”，是国企和民企首次联手试水电子商务。但垄断国企和民营企业的“牵手”，能否打破时下“见好不见收”的电子商务局面

寻求资源互补

中国邮政和TOM集团都曾有过开展电子商务的经历，中国邮政的183电子商务网，最终转型成为了邮政网上营业厅；而李嘉诚旗下的TOM集团与eBay合资易趣网，至今仍处于亏损状态。

双方首次尝试的失败，撮合了此次“强强联手”。中国邮政集团邮政业务局副总经理陈清表示：“TOM之前的失败也是一种经验，它在互联网方面的经验，加上中国邮政强大的物流体系，双方的资源将会得到完美互补。”

对于有着长期运营电子商务经验的TOM集团，接手eBay（易趣）后，由于创新不足，缺乏新的盈利模式，致使eBay（易趣）连年亏损，从新生时的第一到现在慢慢隐去。这也让TOM集团意识到要在电子商务领域做大做强，除了本身的电子商务网络技术，仍需要物流、配送、网点等中下游领域的配合。

另外，网络购物质量安全保障也仍是消费者网上消费的主要心理故障，选择国有垄断企业是TOM发展电子商务的最佳选择。

“中国邮政的物流网点星罗棋布，销售渠道更是覆盖全国，而TOM在电子商务领域有多年的运营经验。”TOM集团首席执行官杨国猛对内地电子商务市场表示看好。

“邮乐网”定位于B2C的品牌商品销售平台，其商品具有中高端和便于邮寄两大特点。

据了解，目前已有600多个品牌入驻邮乐网，在线商品数量超过2万件。主要包括品牌服饰、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、数码家电等。该平台结合了电子商务和传统的零售网络，提供全方位的线上线下订购服务。

作为传统物流行业的老大中国邮政，目前拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点以及15万名配送人员，物流网络覆盖面广，遍及城乡，具备发展电子商务独特的资源和优势。

目前，电子商务最主要的投入正是物流。杨国猛表示，完善的物流系统将是“邮乐网”最大的竞争优势，将更大程度地节省物流运输带来的仓储费用，这也是很大的一笔成本节省。

前景待检验

尽管业界对“邮乐网”的成立表示质疑，但从长远来看，的确到了两家公司寻求突破的时候了。

随着互联网等新技术的快速普及，中国邮政传统的信件、杂志征订等业务大幅下降，快递业务却已成了中国邮政的主要增长点。因此，争取更多的速递业务，建立自己可以掌控的，拥有大量快递业务需求的电子商务网站，显得非常重要。“邮乐网”除了赚取商品差价以外，也将为中国邮政旗下规模庞大的营业网点、物流配送设施提供源源不断的业务。

一直以来，中国邮政的主营业务都在于物流系统，并无在电子商务领域长久运营的经验，B2C作为一个门槛较高、盈利艰难的电子商务，寻找合作伙伴共同运营电子商务网站，将是中国邮政的必然选择。

不过，虽然中国邮政的物流系统遍布全国，但很多电子商务资深人士对“邮乐网”的前景却并不乐观。目前的电子购物市场主要集中在一线城市，从渠道方面看，中国邮政在快递和物流方面，并不比快递公司有优势。也许，当市场向更广阔的二三线城市扩展时，中国邮政的优势才能充分发挥。

京东商城副总裁徐雷认为，电子商务行业并非谁都可以进来，一切需要时间检验。目前，中国邮政对网络零售并不了解，在电子商务商业化运作、配送等方面会不适应，因此，“邮乐网”暂不会冲击到目前的B2C行业格局。

此次中国邮政和TOM集团联手“邮乐网”，虽然在运营上是以TOM集团为主体，但国有企业中国邮政管理制度的条条框框，将会是“邮乐网”发展的一大束缚。