团购已经不是什么新鲜的话题了,先是几家试水,初见效应,再是千团大战,血流成河,最后是大佬介入,一定江山。如今新鲜的是团购接下来怎么走,线上线下两条路,哪条才是康庄大道?
据京东商城CEO刘强东透露,京东商城将于未来三个月内推出团购业务。至于具体的细节如何,刘强东并没有透露太多。分析人士认为,以3C类等产品起家的京东加入团购竞争,其团购业务很有可能也是以3C产品为主。
目前的团购模式主要以线下产品服务为主,包括美容、餐饮、娱乐等生活服务信息以及生活类产品,完全以线上产品为主的模式还比较少见,而且大部分团购网站充当的是第三方的角色,靠销售分成实现盈利,以销售自家商品为主的团购网站就更少了。线上与线下,哪种模式更优越?在笔者看来,这两者各有优劣势,谁比谁更优越并不好说,不过线上模式还是很值得期待的。
传统线下产品服务为主的团购,其核心价值有两点,一方面以大幅度的低价吸引人气,给用户带来优惠;另一方面,为卖家做品牌推广。在这个过程中,无论是卖家、用户或者团购站都各得其所,一举三得。而且相对于一般的网购,这种团购模式还可以省去物流环节,绕过了网购市场的一块大绊脚石。但由于独立团购网站属于第三方,团购过程中出现的纠纷责任人并不明晰,消费者的权益也得不到很好的保障。
其实京东并非首家涉足团购的电子商务网站,在此之前,淘宝网也推出了聚划算的团购页面,不同的是,淘宝网仍然充当第三方的角色。B2C网站做团购,其实只是在原有的限时抢购之类的促销活动做了一些变型而已。相对于传统的独立团购模式,其优势在于,第一,商品多样性方面更胜一筹,不过,严格来说,这两种模式的商品是不太具有可比性的。第二,B2C网站自己做卖家,减少了很多类似于独立团购网站那样的纠纷。而其劣势则表现在价格的弹性方面,B2C网站的实物商品比线下商户服务类商品的利润要低得多,其打折的空间也相对要小很多,尤其是像京东的3C类产品。不过,既然以前可以提供限时抢购那样的低价,现在做团购为什么不可以?而且限时抢购还是批量的优惠,而团购只需每日一两款。
如果说京东的团购真的是以线上产品为主,那么京东与独立团购网站并不会形成直接竞争关系,也就是说线上与线下两种团购模式其实也不存在冲突。以目前来讲,线下模式还是主流,针对目前团购网站个性化程度以及用户粘性较低的缺陷,未来有两类团购网可看好,一种是以社交网络为背景的团购网,依靠SNS、论坛等web2.0手段,可以充分发挥组团的力量。如糯米网。另一种本地生活信息服务背景的团购网,由于这类网站已经积聚了大量的细分行业分类信息,并与商户建立了良好的联系,是团购模式推广的优势资源。如58团。
至于线上团购模式还未形成规模,能不能与线下模式并驾齐驱还得看今后的发展。京东的介入也势必会引起其他B2C商家的警惕,今后很有可能会有更多的B2C商家加入团购的行列。
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