9．0级的日本强震+海啸，让整个地球移动了25厘米，外加超级恐怖的核辐射，让见怪不怪的地球人着实的心惊肉跳。撇开世代积怨，同为人族的我们感到深深的悲凉，向死难者致哀，难道2012的末日真的即将来临？！

预言还是流言？

2012的电影片段，加上各种现实版的大震小灾，如鬼魅般，让人惶惑不已；壳壳果的CEO壳壳老爹仿佛怕大家活得不够忐忑，又开始放言：2012，B2C企业将陆续死掉大批！

预言还是流言？很多B2C企业又惊又疑。

这些年，预言真是够多。

IT台上依然耀眼的比尔盖茨，预言：21世纪要么电子商务，要么无商可务！意思是未来企业不可能脱离互联网，未来企业不可能不涉及电子商务，这真是为互联网的辉煌前景做了一次活广告。

2008年，又因为有了马云关于冬天的预言，而被誉为马云的冬天！

“整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象的更长！更寒冷！更复杂！”——这位向来以幽默、智慧和大无畏著称的企业家首次流露出对未来的担忧。也正基于马云的预言，阿里巴巴人提早做好了过冬的准备，从而躲过互联网泡沫淹顶的劫难！

眼下，壳壳老爹说：可能，还有很多企业还在陶醉，陶醉在互联网爆发式增长带来的快感！2010年的光棍节，淘宝商城单日成交9.36亿，让地球人都见识了互联网的超震撼，鼠标的爆发力带给了B2C企业强力快感！

可是快感不能永恒！所以，我得给我的电子商务战友们提个醒，2012年将是B2C企业的淘汰年！将会有一批企业死掉，当然，强者会活下来，而且会活得更好！

B2C企业的死因

2011年2月，当当网CEO李国庆摆开骂阵，在网络上掀起了上市公司与投行的口水战！李国庆为何开骂，自然是痛恨投行的三心二意，给他四面树敌！咳，这到底是投行的薄情寡义，还是李国庆的太过纯情天真，真是不好说；可说到底，投行是干嘛的呀？

预言2012年B2C企业要死掉一批，认定死因有两个：

第一：B2C领域的企业家，多成长于网络，太把电子商务当电子商务了，缺乏供应链和产业链的硬性支撑，缺乏对品牌的深刻理解；

第二：VC的银子终归是要还的，而且要成倍的还；普遍撒网只是手段，不是目标，收网的时候到了，你准备好了吗？

“B2C领域的企业家，多成长于网络，太把电子商务当电子商务了”，这话听来有点绕，可是只要提及一个曾经耀眼的电子商务明星——PPG，大家就明白一半了。

2005年，PPG率先开创了国内网上服装直销模式，产品依靠OEM代工，销售依靠呼叫中心，以超低成本对业界发起了颠覆性冲击，其“轻公司”的模式让业界眼前一亮，2007年更是获得了年度最佳商业模式奖。在当时，恐怕没人想到，被誉为“服装界戴尔”的PPG会在两年后，面临被法院冻结银行存款并搬走剩余物资的窘境。

有人评价其失败的根源：过分重视广告，给财政危机埋下伏笔；过分轻视产品链，为供应管理所困，PPG的倒下留下了诸多借鉴。

岁月淘洗，那些惊心动魄的血迹已被光阴冲刷掉，那些教训也被后来者胜利的喜悦声淹没掉，现在网络又开始四处传颂着各类传奇和神话！可是，神话和传奇注定不会长久！！

这个观点，吴晓波在《激荡三十年》中反复提到。

著名经济学者陈春花也在《中国企业的下一个机会》一书中反复提到：30年的中国企业得以快速成长，主要是依赖于规模增长、投资增长和廉价劳动力的成长。30年中国的经济增长主要依赖于

机会市场的增长，所谓机会市场就是良好的发展环境带来的一种成长动力！

因此，我们可以清醒的看到如今B2C企业的成长最起码依赖了两点：规模增长和投资增长！

B2C领域的企业家们，多患有“鼠标依赖综合症”，往往只关注人气聚集和花钱烧热市场，

缺乏供应链和产业链的硬性支撑，导致对品质和成本的无法把控；缺乏对品牌的深刻理解，

把知名度等同于品牌……如此等等。

感谢 壳壳老爹 的投稿