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新浪高管解读Q4财报:去年微博用户增长了25倍
发布日期:2011-03-02 阅读次数:377 字体大小: 标签:新浪Q4财报微博用户

【搜狐IT消息】北京时间3月2日消息,新浪公司今日公布了截至2010年12月31日的第四季度及2010年度未经审计的财务报告。当季新浪净营收为1.10亿美元,较上年同期增长12%;应占净亏损1亿美元,合每股摊薄净亏损1.51美元,应占净亏损中包括CRIC的投资减值1.286亿美元。

随后新浪管理层于北京时间上午九点至十点召开了财报电话会议,解读财报,并就新浪微博、参股麦考林及视频业务等热点问题回答了分析师的提问。与会高管包括新浪首席执行官曹国伟和首席财务官余正钧。

以下为分析师问答环节实录:

高盛分析师凯瑟琳•梁:关于新浪微博,你们准备何时开始追求盈利?是否要等到市场上只剩下一家微博产品?

曹国伟:正如我此前所说,中国微博市场总的来说发展很快,从我们的用户数量就可以看出,尽管许多竞争对手涌入,我们的表现仍然很好。该市场仍处于发展早期,有很多潜在的用户还没有尝试过微博产品。考虑到这一点,我们今年的战略不是推动现阶段该产品的盈利,而是更专注于提高产品质量、改善用户体验和宣传推广,以迅速吸引更多用户,扩大规模,打造平台及与此相关的生态系统。使新浪微博在该领域的领先地位更加巩固,我们认为社交媒体界统治性平台要比只占部分市场份额有价值得多。上述的是我们今年的工作重点,我们会将直接寻求盈利放在次要位置,更注重产品开发和推广。

尽管如此,我们并不是不考虑盈利问题,我们仍在开发各种盈利途径,包括广告系统、实时搜索等,这些将来会成为重要的盈利手段,我们还在打造游戏平台等,与微博平台连接,盈利前景很大。短期内我们还可以在门户网站和微博平台之间进行交叉销售。

至于众多微博服务中,是否只有一家能够幸存,我不认为中国市场只能容纳一家微博产品。我们的目标是增加市场份额,巩固在该领域的统治性地位,为此我们必须显著增加开发和推广上的投入,这是今年的首要目标。

凯瑟琳•梁:关于参股麦考林,新浪是否会在门户或微博层面上与麦考林进行一些整合?

曹国伟:我们的总体评估结果是,今后十年内电子商务将成为中国互联网的增长动力,去年尤其是最近6个季度,我们看到电子商务尤其是B2C市场发展很快。这是个巨大的机会,这也增加了我们的广告收入,间接惠及了我们。但考虑到我们的巨大用户和流量基础,我们希望探索其他直接参与电子商务的途径,麦考林只是我们在该市场的第一步,藉此可以获得更多B2C方面的经验。我们相信从麦考林开始是非常适合的,因为该公司正在从邮购目录模式向电子商务转变,其大多数收入将来自电子商务,而且已经有了品牌和规模基础。我们将帮助麦考林增强互联网能力,提供互联网营销知识,使他们更成功地完全转型成电子商务公司。我认为本交易的估值合理,将来我们在该领域会有更多行动。

摩根士丹利分析师季卫东:关于广告业务,根据新年后广告客户的反馈以及框架协议,你们能否谈谈广告位预售的情况?

曹国伟:总的来说中国广告市场比较景气,我们并不认为其发展会放缓,网络广告业务也很强劲。我们今年在框架协议签订方面业绩不错,尤其是汽车、金融和消费产品行业。不过,去年我们的广告业务增长了44%,那是因为2009年的基数很低,今年仍会有强劲增长,但因为基数并不低,在增长率可能不会像去年那么高。随着今年的时间演进,我们将能更好地预测广告业务增长,届时或许会将预测值调高,但目前来看不应该期待像去年那样的增长率。

季卫东:请谈谈新浪的富媒体广告,是否会提价?如何与竞争对手区别化?

曹国伟:总的来说中国视频市场和富媒体市场毫无疑问发展很快,除门户网站之外,还有许多视频公司在该领域竞争,它们在内容和带宽方面的投资很大。众多视频当然也带来了许多广告位,各种门户网站和视频网站在视频广告业务上都取得了大幅增长,我们的视频广告业务去年增长了200%,当然部分原因是2009年基数较低。因此该领域需求和广告位增长都很快。

我们会看到优质内容和优质网站在视频广告方面的议价能力将更高,我们也会是主要受益者之一。关于新浪的视频及相关广告业务战略,考虑到市场竞争更加激烈,尤其是过去几个月视频网站估值增长很快,使许多小网络视频公司有能力筹集资金,更有效地参与市场竞争,我们将今年也将在视频内容和产品上作出显著投资,增加市场份额,吸引更多流量,以利用视频市场的迅速发展。以前我们在内容方面的投资可能不太多,因为视频广告还未开始腾飞,今年情况不同了,我们会显著增加内容购买上的投入,满足市场需求。

美国银行分析师埃迪•梁:关于新浪的拓展计划,现在你们有多少员工?2011年计划增加多少?另外通胀率高企是否会带来压力?

曹国伟:今年我们总的薪酬支出将会显著增长,主要就是因为你刚才提到的两个因素。一是员工人数的增加,尤其是微博业务方面我们的员工数量将会翻番,我们现在总共有3500名员工左右,今年至少会增加1000人。我们在很多方面都需要更多人手,包括微博的运营和推广。至于通胀率较高,这对各大公司都是个挑战,尤其是食品等基本消费品的价格增长比CPI指数快得多,我们不可避免地需要提高员工薪酬。这两个因素共同作用会增加今年的薪酬支出。

埃迪•梁:能否透露第四季度中国市场的广告客户数量?2011年的增长将主要来自新客户的加入还是老客户增加支出?

余正钧:我们一般不会透露具体的客户数量,不过我们的客户数量同比增长超过10%。在电子商务和快速消费品等领域广告业务发展很快,许多新客户加入。

埃迪•梁:新浪收购了麦考林19%股权,并获得一个董事会席位,那么新浪是否会将麦考林的部分盈利或亏损纳入权益收入?

余正钧:我们仍在与审计人员讨论这个问题。

SIG分析师赵春明:你们提到今年会增加在微博业务产品开发和推广上的投入,能否加以量化?对利润率会有何影响?

曹国伟:我不便给出具体投入数据。去年我们的微博用户数增长了25倍,根据财报,你们可以看到新浪去年在服务器、带宽和推广上的投入并不多。今年规模大了许多,我们还希望显著增加,服务器和带宽费用都会随之增加;在员工方面去年也逐步增加,微博部门开始只有100人左右,年底已经有约600人,而今年还会翻番;另外在宣传推广方面过去我们做得较少,许多客户都是通过口碑吸引而来的,今年我们希望更积极地面向大众市场,尤其是二三线城市,因此必须显著增加宣传推广费用,以更快地增加用户数量。总的来说,今年上述几个方面的支出都会显著增加,我们将通过投入继续增加市场份额,保持领先地位,在投入上不会有太多限制。

赵春明:现阶段有没有什么办法在不影响用户体验的同时,从微博流量中盈利?对此有没有什么创新性的解决方案?

曹国伟:我们确实会尝试盈利,但会避免影响用户体验,不会将广告直接放到每个用户的页面上,不会扰乱用户的行为模式和体验。不过我们会进行一些交叉销售,将微博作为一种互动平台用于一些广告营收活动,比如说为电子商务和消费品公司打广告。我们只会有限度地进行这些活动,测试市场反应,如果效果好的话增加。但我们对此没有太高的期待,如果今年不会从微博获得大量收入,我们也可以接受。

摩根大通分析师韦迪:请谈谈新浪的视频业务发展策略?

曹国伟:在视频方面,包括多种类别,比如说新闻视频、体育视频,这些方面是我们的专长。尤其是通过与NBA的合作,我们该领域的视频流量过去几个月中显著增长,新闻视频方面增长也很快。今年我们当然还会保持上述领域的实力,同时会增加在购买优质视频内容方面的投入,包括电影和电视剧等,并与电视台更紧密地展开合作获取其内容。我们还会更重视播客平台,该平台有大量用户制作的视频,而且播客与微博平台的协同效应很好,微博平台上每天播放的视频达到1000万,最终这将成为非常强大的视频分销平台。我们希望利用这一优势,肯定会购买更多视频,增加视频流量和广告位,提高市场份额。我们认为在将来的社交网络和移动互联网战略中,视频将起到很大作用。

韦迪:你这里指的视频是专业制作的类型吗?还是用户制作的?

曹国伟:都有,传统上我们各种类型的视频内容都有,只是在购买电影、电视剧等内容上的投入不是很多,今后将会增加投入,其他类型的视频方面我们都比较强劲。

韦迪:能否再谈谈选择投资麦考林而非其他电子商务公司的原因?另外,麦考林获得的最惠合作伙伴地位,是否会影响新浪与其他电子商务公司的关系和这些公司在新浪的广告投入?

曹国伟:关于麦考林,我们选择该平台的首要原因是中国电子商务行业整体上的迅速发展,我们希望参与到该行业中;麦考林已经在打造在线服饰销售业务上取得了显著进展,在该市场的品牌和规模已经很大。我们将麦考林现在的估值与许多其他私募交易相比,麦考林在估值及协同方面都提供了更好的选择,这是我们的决策原因。

我们不认为与麦考林的合作会影响到其他电子商务广告客户。所谓的最惠合作伙伴关系,只涉及我们为麦考林提供的广告的价格,麦考林并不享有其他的优先权或独占权。因此总的来说我不认为这会影响其他电子商务公司在新浪的广告投入。

花旗分析师埃利西亚•雅普:关于微博注册用户,能否透露下个人用户、企业用户、政府机关用户和VIP用户的具体数量?

曹国伟:绝大多数用户当然是个人用户,我们也有许多“认证用户”,即经过认证的实名用户,我们越来越倾向于称之为认证用户而非VIP用户,现在大概有8万左右认证用户。你说得对,我们还有很多机构用户,包括媒体、政府机关、企业和其他组织等,有许多政府官员和人大代表也开设了账户,我不清楚总的数据,但新浪微博的机构用户比其他微博平台高得多,可能超过它们机构用户的总和。比如说新浪有超过1000个警察开设的账户,代表各省各市的警察局。更多政府机关、教育机构会在微博平台上开设账户,成为一种连接政府机关与普通民众的服务。当然这类用户在新浪微博的1亿用户中占的比例还很小。

雅普:关于你们的电子商务战略,新浪提到麦考林只是进军电子商务的第一步,能否谈谈今后在哪些方面感兴趣?是否会投资其他电子商务公司?还是致力于打造相关的社交媒体平台?

曹国伟:两方面都有。我们关注一些小型创业公司,它们有好创意,但在营销和吸引用户方面需要帮助,但这一市场发展太快,相关企业的估值增长很快,我们在进行投资时将非常谨慎。另一方面则是在社交网络上打造电子商务平台,提供广告、支付等服务,这也是我们进入电子商务领域的潜在途径,不过该平台尚未推出,现在谈论还为时过早。

Piper Jaffray分析师吉恩•蒙斯特:今年第三第四季度,新浪微博在盈利方面的是否会更积极地进行测试?

曹国伟:或许吧,现在我们专注于产品开发,正在打造新版本,或许会等到该版本推出后再进行更多盈利模式上的试验。

蒙斯特:新版本将在上半年还是下半年推出?

曹国伟:上半年,将会在第二季度推出。

中金公司分析师尤金(音译):有报道称新浪微博已注册独立公司,新浪在该公司中是否仍是100%控股?有没有引入战略合作伙伴?

曹国伟:我们确实为微博业务设立了独立实体,便于将来探索更多战略选择。现阶段新浪仍是该公司的唯一股东,还没有其他任何战略合作伙伴,我们不排除将来引入战略投资者的可能性,但现阶段没有相关计划或协议。

尤金:微博已经成为有效的营销渠道,但我发现微博上的垃圾信息越来越多,这肯定会影响用户体验,新浪管理层将如何应对这种挑战?

曹国伟:我们希望为用户提供良好的体验,但一些第三方制造许多垃圾广告信息,我们密切关注,并改善反垃圾信息技术,以遏制这些问题。我必须指出,没有完全阻止用户进行这些活动的办法,但我们会全力以赴、应用所有技术防止用户受到太大影响。我们为此开发了许多系统、获得了不少经验,这个问题不会消失,但会得到控制。将来我们会开发自己的系统,使许多宣传推广活动必须通过我们的官方系统进行,使用户能够区分真正的宣传和虚假宣传,这或许是更好的应对方法。

尤金:有报道称中国移动将改变关于移动增值服务的战略,这对新浪的相关业务有何影响?

曹国伟:我们对此密切关注,相关政策会有变化,今年移动增值业务将略有改善,但增长压力仍很大。我认为移动业务的前途取决于创新型的新产品,只要能为用户提供创新产品,该业务从长期来看就仍有增长空间。我们将进行更多创新,特别是将移动服务与微博服务联系起来。(黄兴宇)