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前员工吐槽甲骨文:硬件业务代表无话语权
发布日期:2012-06-20 阅读次数:949 字体大小: 标签:Oracle
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  北京时间 6 月 20 日晚间消息,据多名甲骨文前员工透露,收购 Sun 之后,甲骨文的硬件业务变得一团糟,导致许多销售人员离职。

  在过去的两个月中,有媒体对多名员工进行了采访,这些员工有的已经跳槽至甲骨文的零售商合作伙伴,有的仍留在甲骨文,期待情况有所好转。

  甲骨文总裁马克·赫德(Mark Hurd)在周一的财报电话会议上称,甲骨文已经完成了清理工作,在过去的一个季度中招聘了 500 名新员工,对销售区域进行了调整。赫德说:“当前,每个人都有一位领导,一个计划,一个区域。”

  业内人士称,希望事实如此,但这与甲骨文员工们所述有所不同。其中一名前员工称:“我的硬件解决方案可能影响到软件代表的授权费用,因此那位软件代表就阻止我的交易。”

  该前员工还称:“在我工作过的企业中,甲骨文的销售领导团队是最糟糕的。硬件销售领导在公司中没有话语权,而软件代表可以为所欲为。”

  对于总裁赫德,一位前员工称:“他并不能与 CEO 拉里·埃里森(Larry Ellison)平起平坐,他就像是火上的燃气。甲骨文的销售机器几乎崩溃,尽管甲骨文仍有大笔交易,业务也很兴旺,但这只是甲骨文的品牌在推动,我不知道这会持续多久。”

  而另一位员工表示:“赫德在公司就是一位普通的高管,他没有权力或影响力,几乎每天都被嘲笑。”

  对于甲骨文的现状,有员工对甲骨文 CFO 萨弗拉·卡兹(Safra Catz)进行了指责,称卡兹过于追求利润率。

  该员工称:“甲骨文制定的销售目标高得几乎‘不可能’实现。甲骨文的问题不是缺乏领导人,而领导人太贪婪。要责备某个人,那就是萨弗拉。”

  对于 CEO 埃里森,员工们是既骄傲,又恐惧。埃里森是一位具有超凡魅力的领袖,对追求胜利十分执着,因此甲骨文的销售文化极具竞争性。但收购 Sun 之后,甲骨文销售人员就经历了一系列前所未有的挫折。

  一位前员工称:“如果埃里森真的关注公司的运营情况,他应该迅速做出调整。他是唯一能让甲骨文走上正轨的人。”(李明)