在通信市场上，苹果、谷歌等计算厂商的加入，抢占了部分原本由通信运营商和手机厂商掌握的主导权，也彻底变革了这一领域——智能机逐步取代功能机，移动互联网时代大门开启。而类似的戏码正在另一个地方上演，那就是家庭娱乐市场。
Google 的客厅野心
近日，Google TV 的 Facebook 账户突然发布了一条消息，称将宣布一项关于该产品的“重大更新”。这不免引来了业界各种各样的猜测，许多人都在翘首以待，想看看在这一竞争激烈的智能电视领域，Google 能拿出怎样的杀手锏。
然而，第二天，“重大更新”的发布则让业界颇有些“失望”：Google TV 更新了 YouTube 应用，即在原来应用的基础上增加了一个“探索”标签，并对频道页面进行了改版，让用户的使用体验更加流畅。
虽然这次更新并不像 Google 表示的那样“重大”，但其对产品精雕细琢的完善从一个侧面反映出 Google 征战客厅娱乐领域，甚至是整个家庭娱乐领域的“野心”。
当然，产品的更新只是其实现“野心”的一方面，Google 的收购行动以及一些新产品、新合作则更具“表现力”。
去年 6 月，Google 收购了数字视频录像机软件和机顶盒公司 SageTV。两个月后，Google 又宣布收购了摩托罗拉移动——后者对 Google 进军客厅娱乐领域的作用不可谓不大。
Google TV 是一款软件。Google 需要和硬件厂商合作，将该软件内置进电视机或者机顶盒中，才能顺利“入驻”用户的客厅。而摩托罗拉移动在机顶盒业务方面的成就和经验则可帮上 Google 的大忙。
综合这几年的市场数据，摩托罗拉移动的机顶盒出货量在全球范围内一直排名前列。Google 收购摩托罗拉移动后，如果将 Google TV 直接内置进摩托罗拉移动的机顶盒——这个已经取得成功的产品之中，将让 Google TV 得到现成的客户群。
不仅如此，收购行为能让 Google 获得机顶盒等硬件的制造能力。这使得在打造客厅娱乐生态系统过程中，即便缺少硬件厂商支持——英特尔和罗技先后退出了 Google TV 的阵营——Google 也有后路。
还有一点便是，Google TV 面临着电视运营商的阻挠。而摩托罗拉移动在运营机顶盒业务时与电视运营商建立的良好合作关系，显然能减少 Google TV 在该方面遇到的阻力。
实际上，在英特尔和罗技退出后，Google 就陆续宣布了更多的合作项目。今年年初，Google 正式宣布与 LG 电子建立了合作关系，共同开发 Google TV 电视机产品，同时还公布了与三星、Vizio 和索尼等合作伙伴详细的开发计划。在 2012 年的 CES (国际消费电子展)上，半导体厂商 Marvell 展示了一款机顶盒产品，并演示第二代 Google TV 的新特性……
这些收购行动和新合作给了 Google 很大的信心，以至于，在去年底举行的 Le Web 大会上，Google 董事长施密特放言，到 2012 年夏天，Google TV 将会被内嵌在大多数的电视中。
除了以上所述的这些动作，近日，《华尔街日报》的报道也将 Google 抢占家庭娱乐市场的“野心”置于众人面前。报道称，Google 正在开发一款“家庭无线娱乐系统”设备。“该产品可让用户下载和播放 Google 在线商店提供的音乐，并以无线方式与 Google 生产的扬声器或其他家庭上网设备相连接”。
当然，在 Google 考虑如何占有这块“蛋糕”时，它的老对手们——苹果、微软、雅虎、亚马逊自然也不会坐视。
苹果的“副业”
在通信市场中，Google 面对的最大对手便是把持着 iOS 生态系统的苹果。这一对手在客厅娱乐领域的产品——Apple TV (一款机顶盒产品)足比 Google TV 大了三岁多。
2007年正式面世的 Apple TV 一直被苹果视为“副业”。“目前，产品表现得相当好，但仍然是一款业余产品。”苹果 CEO 蒂姆·库克在今年年初召开的第一财季财报分析师电话会议上表示。但库克也坦言，苹果已经离不开它，希望人们继续关注它对公司的影响。
实际上，近两年来，相对 Google TV，Apple TV 取得了不错的战绩。根据苹果发布的数据，自 2010 年 9 月份发布第二代 Apple TV，并定价 99 美元以来，Apple TV 目前的销量已达到了 420 万台。而这一销量还是在苹果秉持着“纯属爱好而制造”的情况下实现的。
一些投资公司的分析师预测，苹果将推出一款集 Apple TV 部分功能和 Siri 语音识别等技术于一体的高清电视机。不管这一预测能否成真，但苹果进军这一领域的实力毋庸置疑：硬件制造能力、操作系统等软件体系，以及应用商店、音乐云、云存储等应用层面的产品布局都比较完备。
可以料想的是，一旦这块市场发展到一定程度，苹果肯定会将这一“副业”变成“主业”。
微软独特的切入点
Google 的另一个老对手是微软。在客厅娱乐这一领域，微软找到了新的切入点——游戏设备 Xbox。
“微软 Xbox 并不只是一款游戏机或者一台放在家庭客厅里的娱乐设备，通过融入体感等技术，Xbox 在娱乐方式和平台建设方面将会带来更大的改变。”微软 Xbox 业务主管 Don Mattrick 表示，通过 Xbox，微软将会建立起一个庞大的家庭娱乐中心。
的确，正如 Don Mattrick 所言，Xbox 并不仅仅是一台游戏机。
去年 4 月，美国视频网站 Hulu Plus 订阅服务登陆 Xbox Live——微软为 Xbox 产品提供的在线服务。同年 6 月，微软发布了 Xbox Live 的新特性，包括完全支持 Kinect 的语音指令控制、微软的搜索引擎 Bing，提供 Youtube 应用，使用户可观看 Youtube 中的视频，以及支持观看更多的电视节目。4个月后，德国付费电视公司 Sky Deutschland AG 便宣布，将通过微软 Xbox Live 服务向用户提供节目。
从 Xbox 的发展路径不难看出，微软正借 Xbox 逐步进军客厅娱乐领域。而且，微软确实有些可怕：根据国外媒体 GeekWire 收集的数据，微软 Xbox 360 的销量增长迅速，2011年年度销量击败了对手索尼和任天堂的相关产品。
除了苹果和微软，雅虎也一直在和硬件生产商合作推广其智能电视平台 Yahoo! Connected TV。而在线零售商亚马逊已经通过 Roku 等第三方厂商生产的机顶盒、电视机产品，将其流媒体服务带进了客厅。
实际上，从亚马逊过去在电子书、平板电脑等领域的一贯做法来看，它会在一定时候进军硬件领域，以便宜的价格销售硬件，从而带动其电子内容产品的销售。因而，亚马逊自建家庭娱乐生态系统可能会在未来成为现实。
可以看出，众多计算厂商正在以自己的方式进军家庭娱乐市场，电视以及客厅的其他设备正在变得越来越智能化。再回头看看通信市场的变革历程——Google、苹果、微软等计算厂商是如何一步步搭建生态系统，并将我们带入移动互联时代的——家庭娱乐市场的“未来”也就不难预见了。
Google TV：
一个在机顶盒或智能电视上安装的软件。基于 Google TV，用户可以直接将电视接入互联网，下载各种应用程序到本地。如 TV & Movies (电视和电影)应用，该应用可让用户看视频，其流媒体资源来自电视；YouTube 应用，可让用户搜索和播放 YouTube 上的视频剪辑和电影；照片应用，可让用户管理自己的照片。此外，用户还可以直接通过搜索框搜索网页。
Xbox 360：
Xbox 360 是微软推出的家庭游戏主机，拥有网络服务 Xbox Live。用户可在 Xbox 360 上下载游戏，使用 Youtube 应用观看其中的视频，以及使用电视服务商提供的服务，以观看电视节目等。
Apple TV：
一款机顶盒产品。基于 Apple TV，用户不能直接下载互联网上的电影。由于只能完成存储和播放这两个操作，Apple TV 看起来更像是一台流媒体机。不过，用户可以使用集成在 Apple TV 上的 Netflix 应用，通过互联网租看影片。
