中国视频网站的分化趋势越来越明显，合纵连横已经成为常态。

最新的一次合作是酷6传媒（KUTV.NASDAQ）与海外最大的视频分享网站YouTube，17日晚间，酷6宣布已与YouTube达成最终协议，YouTube允许酷6传媒海外用户通过YouTube提供的一个新渠道浏览国内的原创视频。

合作

酷6计划组建一个新团队来运营这一新渠道，以拓展海外市场的用户群和营收。昨天，酷6传媒CEO施瑜在接受《第一财经日报》采访时表示：“此次合作不同于普通意义上的个人作者在YouTube上创建频道，而是一次很高级别的合作，YouTube会为我们提供更多个性化的支持和推广。”

除此之外，施瑜表示，YouTube还会为酷6进行广告和收入分成，酷6则会为原创视频作者提供分成，YouTube同时会为版权提供维权和版权保护措施。

对于此前处在低潮期的酷6来说，此次和YouTube合作，可谓柳暗花明。受此消息提振，酷6传媒当日股价大涨139%，收于3.30美元，盘中最高升幅达到192.75%。

一直处在需要输血且亏损状态的酷6经历过一次大规模的人事动荡。去年3月份，随着酷6创始人李善友离职，约150名员工遭到裁撤，酷6高级运营副总裁郝志中和销售副总裁曾兴晔也被双双免职。

随后酷6母公司盛大集团派来首席投资官朱海发担任酷6代理CEO，直到去年8月份，施瑜才正式接任CEO一职。作为盛大集团总部战略部门原负责人，施瑜曾经协助盛大网络董事长兼CEO陈天桥，整体管理和推进集团重点业务产品和项目。

施瑜告诉记者：“这次合作将更加推进酷6在UGC（用户生成内容）方向上前进，为酷6开拓了一个全新的收入渠道。”

但这种做法还不为外界所认可。知名互联网评论人士洪波告诉记者：“此举可能提振了酷6的股价，但是能否改变其经营情况还未可知。”

视频网站各自求变

视频领域正在演变成一场资本和流量入口的竞争。新浪入股土豆、土豆与乐视网合资、人人公司收购五六网、百度则投资了奇艺，包括腾讯视频的入场，都使得视频版权采买价格天价纪录频频被刷新。

CNNIC发布的最新一期《中国互联网络发展状况统计报告》称，视频已经成为第五大互联网应用，但是整体处于亏损状态，“现状目前还很难改变”。

而为了走出亏损的阴影，不同的视频网站选择了不同的道路。国外主流视频网站主要有两种商业模式，一种是HULU的正版版权模式，一种是YouTube的原创视频广告分成模式。

奇艺和搜狐视频更像是HULU。但尽管有母公司百度的巨大搜索流量和爱奇艺自己的优势带宽资源，爱奇艺同样未实现盈利。

因此，酷6与YouTube的合作只是中国视频网站寻求新收入来源的一种探索，即使是已经在美国上市的优酷和土豆网两大视频网站，早先也曾充斥了各种盗版视频内容，但是自上市之后，两家公司已经摇身一变成为正版内容版权维护者。

随着视频网站优胜劣汰，也诞生了全新的玩法。乐视网通过版权分销成功实现了国内上市，六间房则以视频社区找到了小规模盈利的方向。新浪视频借助其微博的优势渠道在进行推广，网易视频则和其微博一样，选择了一条小众高端道路，以半公益性质的名校教程“网易公开课”为主要卖点。

不过，国内购买影视剧版权的视频网站仍处在亏损的状态。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳告诉记者：“亏也会继续买，因为我们坚定地看好视频领域的未来。”

对于视频领域未来的发展方向，凤凰新媒体副总裁陈志华告诉记者：“影视剧版权价格仍将维持高位，只要竞争没有定局，就会持续下去。但是网络自制内容或者新闻视频会是一个性价比更好的渠道。”