腾讯科技 赵楠 北京报道

吃着抗生素的网易猪，虽不能出口，为“国猪”争光，但已足够性感。在一头猪上，你能想象到的高科技，网易都给用上了。比如死法，不是杀，不是电，而是关在笼子里，用二氧化碳令其窒息身亡。这样，就不会由于大量的肾上腺素分泌，使得猪的肉变得不太新鲜。

近日，网易内部人士对腾讯科技表示，对猪的品质要求如此之高，前期投入巨大，但并不会只局限在养殖环节，而是全产业链的计划。

可以说，丁磊在养猪这件事上，不是三年“纸上谈兵”，不是圈地、避税，不是只为公益，而是在下一盘很大的棋，并已有明确的盈利目标。

事实上，丁磊很早就有涉足农业的想法，但起初市场的切入点并不是猪，火龙果、蓝莓等都曾被其考虑在内。

“亩产2万”，即一亩地收入2万元，本是丁磊决定开干农业的最初计划。但最终由于该计划还不够性感，被丁磊“推倒重来”。而网易农业选择从“猪”开始，也是因为猪的市场更大，更具产业想象空间。

猪的市场有多大？有网易人士算了一笔账：全国一年吃7亿头猪，平均一头猪200-250斤，一斤生猪最低价是8元，去年贵的时候还出现过一斤20元，最低可算是2000元一头生猪，那么全国一年光吃猪肉就是消耗了1万4000亿的市场（7亿头×2000元）。

而据2011年的行情，一头生猪2000元的价格，普通农民能从每头猪中赚500-600元。

网易计划首批猪产1万头，平均每月出产1000头。虽然这与国内常见的20-30万头的养殖规模相比，量产很小。即使光杭州市场，每年也要消耗10万头猪。但在网易内部，这仅仅是测试各个养殖环节的Beta版。

按照计划，网易农业前三年主要投入在场地建设和前期的技术准备，网易猪还没开始进场养殖，目前在安吉网易猪的养殖场里，能看到的仅是几只用来做散养实验的母鸡。而这1万头猪有望在2012年面向市场。

虽然养猪没有网游毛利高，但养猪也是赚钱的生意。网易内部人士称，网易养猪是带着盈利预期的，但初始阶段并不指望它赚多少钱，而着眼的是未来三到五年，网易农业事业部的发展。

这里有一笔账。除了硬件设施外，养猪的成本主要来自种猪和饲料。目前国内还没有种猪的能力，种猪主要依靠进口。网易进口一头种猪需几万元，一头种猪配几百头母猪，一头母猪一年生12个小猪，以1万头的产量来算，网易需进口四到五头种猪。

此外，业内有句玩笑话：“猪肉就是拿饲料换来的。”在养猪成本中，有60%来自于饲料。抗生素、玉米、大豆等价格因素，从某种程度上，影响着养猪的成本。而2007年便在美国纳斯达克上市的艾格菲集团，就是以饲料为优势，向产业链下游延伸，发展到猪等规模养殖上来的。

在网易农业事业部的计划中，在猪养殖外，玉米等主要饲料农作物也在有节奏的部署之中。

网易内部人士称，网易农业事业部自建立起，就已考虑以全产业链的思维，围绕“猪肉”来展开。 在农产品的销售环节中，由于定价权被渠道所控制，利润往往被传统渠道攫取一大块，即使农产品价格被市场“看得见的手”一再上调，农民收益依然没有明显增长。而网易正考虑借助其互联网渠道优势，通过电子商务，将网易猪肉直接面向消费者，以此降低终端销售价格。

在“养猪”的这条产业链上，从主要饲料农作物的种植、猪的养殖、猪肉制品加工到销售，环节较多。但从单一某个环节来看，投资风险较高。以养猪为例，基本是三年一个市场周期，“一年赚、一年平、一年亏”。以整个产业链的思维来做猪肉市场，对各环节的可控性也更强，能更很好的规避风险。

肉价占CPI权重的7%，食品消费占CPI权重34%。猪肉产业链对国民经济的影响不可小视。2009年，复兴集团1.6亿元投资国鸿集团，看重的就是国鸿集团以生猪养殖为主导产业，形成的生猪养殖、自营出口、屠宰加工、连锁销售的产业链。

网易做养猪这件事不仅是深谋远虑，也是有能力去做的。一、建规模化猪场需要大片土地，网易具有与政府的调节能力，能拿下安吉1200亩地，并有能力获得建设用地许可证；二、要把猪养好，除了技术实力外，网易还有资金实力；三、网易有媒体渠道优势。

丁磊曾对网易门户事业部某同事说过这样一句话：“你要是做不好新闻，就给老板来养猪。”

目前，网易农业事业部已扩至7人以上，财务较为独立。未来3-5年后，“养猪”这一揽子事儿有望发展成为网易内与网游并驾齐驱的业务。