2011年的惠普最纠结。

　　9月份，惠普董事会赶走了 CEO 李艾科，历史上第二个女性 CEO 惠特曼上任。

　　而就在解雇前一个月，李艾科刚刚宣布要分拆或出售前任 CEO 马克·赫德主持收购的 Palm，甚至不排除分拆庞大的 PC 业务。

　　可笑的是，赶走他后，惠普董事会很快宣布，没有分拆 PC 的打算，也不会卖 Webos，直到前几天，惠特曼宣布 Webos 操作系统实施免费开源。

　　但最让人纠结的还是 PC 业务。惠普宣布不分拆、不卖 PC 业，事实上是遮羞。因为，这一业务过于庞大，当年曾经有意、也最有希望买下的韩国三星，最后声明没了意思。惠普说就不卖给联想，而当时老帅柳传志说，联想压根就不会买它。惠普搞得一脸无趣。

　　这种纠结的后果是，过去两年，惠普在中国的地位从第二已沦为第五，这是历史的谷底。

　　惠普中国也有调整的打算，但动作不大。公司三大业务负责人对笔者说，公司希望向外界披露最新动作，不能再让大家的印象停留在惠普电脑质量问题丛生的时代。

　　但这更像是安慰，截至目前，惠普品牌形象有恶化趋势。直到现在，它还缺乏一个懂中文、真正了解中国市场的 PC 领军人。

　　很多人说李艾科离职是为马克·赫德当年短视行为埋单，因为后者在任期间大肆削减惠普一贯坚持的创新研发投入，持续并购。而李艾科自己则在离任前宣布，以约 120 亿美元格收购英国软件商 Autonomy。他认为这是惠普的方向，惠普应该继续拓展 IT 服务，而不是 PC。

　　但一切都回来了。新任惠特曼并未宣布新策略，这个有着家族企业管理思维的 PC 巨头，动荡一番后，仍未真正找到方向。

　　2012年的惠特曼，很可能陷入李艾科的矛盾。如果身陷其中，她可能成为历史上第二个被赶出门的 CEO，坚持不过 2012 年。