天涯社区CEO邢明接受采访时表示，尽管移动互联网的应用很多，但是有归属感的社区是有限的，未来会形成少数几个大的无线社区，我们天涯希望是其中一个。

■ 本报记者 贺 骏

2年多前，在创业板还在筹备期时，大名鼎鼎的天涯社区就成为首批创业板上市公司的大热门。当时的天涯，风头正劲，很多社会热点事件、讨论都来自天涯。如今，2年已经过去，创业板上市公司已经接近300家，今天的天涯社区在做些什么呢？

日前，天涯社区CEO邢明接受《证券日报》采访时表示：“我们以前主要的问题是法律结构问题，原来谷歌是我们的股东。我们去年底完成了谷歌股份的回购。这之后，基本上我们大的法律障碍是没有了。现在整个市场形势也不是很好，对于上市，我们在选择时机。” 公开资料显示，2007年，谷歌曾对天涯社区进行投资，并为“天涯问答”、“天涯来吧”等栏目提供技术支持。

不过，对于未来是否还会选择在创业板上市，抑或是改道赴海外上市？邢明并未给予明确表态。

综合网络社区应对微博冲击

随着互联网新业务模式的层出不穷，曾经风光无二的论坛（BBS）如今遭遇到了微博的强大冲击，而作为12年来一直高举论坛大旗的天涯社区，更是首当其冲。

对于来自微博的冲击，邢明坦陈，“我们也在积极应对微博的挑战。我曾经看到一个研究报道称，微博出现之后，像论坛BBS这一块受到的冲击比较厉害。比如原来很多新闻媒体找题材，第一个去的地方就是论坛甚至就是天涯，现在可能有变化了，很可能是去新浪微博。”

尽管社区形态被微博抢了风头，但是对于天涯社区的黏性，邢明还是相当自信，“我们的网友说我们是天涯人，有一种归属感，黏性是非常强的。很少有人说我是腾讯人、我是新浪人”。

那么，天涯打算如何应对微博的冲击呢？邢明表示：“我们一直在往前摸索，一直在找我们的突破方向，也一直在网络社区方向摸索。我们选择了网络社区这条路子。这个社区我认为应该是提供综合服务。综合服务里面应该有论坛，论坛是天涯的一个在业内可以排第一的产品，在全球范围内都是最热闹的论坛。论坛可以理解为就是社区的广场，但是只靠论坛这种模式不行，还会有个人的中心，另外有群组，有人和人的交往，他们之间也会有通讯。在这个社区里面应该也能够玩游戏，也有电子商务，我们一直在打造这么一个整合的社区平台。”

不过，对于这样庞杂的产品服务，邢明也表示有些杂乱，需要重构，“你会看到它有点乱，实际上我们也在梳理这种产品关系。”

借力移动互联网重构天涯

除了人所共知的论坛之外，天涯社区林林总总的产品众多，比如LBS、电子商务等等，那么，邢明打算如何梳理、如何重构呢？近日，天涯推出了一款名为“天涯轻”的客户端，立足移动互联网，借鉴“轻博客”的传播机制，打通了社区、博客、微博等多种产品。

对于“天涯轻”的定位，邢明表示：“天涯轻不单纯是一个产品，而是一个无线的整合平台，是从手机端进入天涯社区的一个通道。另外，通过‘轻’的理念对天涯整个产品架构、用户体验进行重构。天涯是一个老牌的以论坛为主的社区，总体来说有一些历史包袱，包括很多产品结构有点混乱，用户体验总之有点不太好。我们希望通过‘天涯轻’让天涯从原来比较重的包袱里面脱出来，让天涯轻盈起来。天涯轻将把天涯所有的产品统一成一个客户端，通过这个客户端进入到天涯社区，让天涯社区变成一个无限的社区。”

对于此番倾力下注移动互联网，邢明表示：“移动互联网的商业模式会越来越成型。未来移动互联网的用户会越来越集中到一些平台上，特别是会非常忠诚的归属到某些社区里面，比如一上线就会进入到熟悉的一个群体、一个社区。尽管移动互联网的应用很多，但是有归属感的社区是有限的，未来会形成少数几个大的无线社区，我们天涯希望是其中一个。”

某资深分析人士指出：“天涯正在向产品、技术驱动型的公司转变，此次对社区模式和产品进行整合重构，无异于打通天涯的任督二脉。但最终能否让论坛这个形式‘老树开新花’，还有待观察。”