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AMD新CEO罗瑞德访华:上任三月三把火
发布日期:2011-12-01 阅读次数:558 字体大小: 标签:AMD

  11月 30 日,AMD 新任 CEO 罗瑞德(Rory Read)首度访华,在接受媒体采访时,他回顾了过去三个月在 AMD 烧的三把火,同时,也对其老东家联想颇多评述。

  上任烧了三把火

  今年 8 月,AMD 任命前联想总裁兼 COO 罗瑞德出任新的 CEO。而来自 AMD 的消息,罗瑞德的基本年薪为 100 万美元,奖金至多相当于基本薪酬的 150%。

  上任三月后,罗瑞德坦言,他新官上任在内部和外部各烧了三把火。

  “对外,我烧了三把火,分别针对新兴市场、技术以及云计算。第一把火是针对中国在内的新兴市场,因为未来的几十亿的电脑用户都将来自新兴市场,我们进一步加大在这方面的力度和关注。第二把火,进一步提升 AMD 在节能、图形以及视频方面的技术优势。第三把火是发展云计算,包括在服务器和客户端方面的云计算技术。”罗瑞德称。

  同时,罗瑞德也在内部烧了三把火,第一把火是推动建立具有主人翁精神、具有承诺、创新性和具有领导力的文化,第二把火是推动清晰、易懂、明确、专注的战略,第三把火则是推动执行力的提高。

  向联想和 IBM 学习

  加入 AMD 之前,罗瑞德曾供职联想 5 年,并担任联想集团总裁兼 COO,更早之前,他还曾担任 IBM 亚太地区业务创新部门总经理。

  在谈及过往的职业生涯时,罗瑞德称,其受益良多。

  “之前我在 IBM 工作了 23 年,我爸爸则在 IBM 工作了 38 年,我可以被称为第二代 IBM 人。在 IBM,我曾有幸和很多出色的领导人一起工作过,我也由此知道了执行、纪律以及品牌和市场的重要性。”罗瑞德如此评价他在 IBM 的工作经历。

  而在谈及联想的工作经历时,罗瑞德则坦言其从柳传志身上学习了承诺和文化,并亲眼目睹了强大的文化带来的巨大影响。他也从杨元庆身上学习到了专注的精神、战略的清晰性、持续侧重于未来的愿景以及对于产品的重视,而这些都有助于其在 AMD 的工作。

  罗瑞德与联想渊源颇深,而这也被认为是 AMD 与联想进一步加深合作、联想加大采购 AMD 产品的契机。不过,罗瑞德则表示,其关注的不是一家合作伙伴,而是支持整个生态系统中的每一个合作伙伴。

  加大中国农村市场渗透

  履新三个月便视察中国市场,罗瑞德也表达了他对中国市场的重视。

  罗瑞德称:“现在中国的网民人数已经是全球最多的,网民规模甚至已经是美国的一倍以上。中国是 AMD 全球生态链的核心中心。”

  针对中国,罗瑞德称其将在两方面重点拓展,一方面是加大对1-6级市场的渗透力度,进入农村市场,另一方面则是加强与合作伙伴的关系。