惠普的全球副总裁、信息产品集团 CTO 菲尔·麦肯尼(Phil McKinney)于上周三在美国接受了记者采访。麦肯尼曾经于今年8月18日宣布，自己将在年底退休离职，并表示正在思考自己的未来。

　　麦肯尼此前已经在惠普工作了9年，到今年12月31日正式离职。目前麦肯尼正专注于自己新书《Beyond The Obvious》，该书预计将于明年2月上市。

　　在谈及公司的新任 CEO 梅格·惠特曼(Meg Whitman)时，麦肯尼表示：“她的观点都是正确的，现在关键需要贯彻执行，言出必行。”麦肯尼还给惠特曼提出了建议：“需要关注文化的力量，文化要么会对公司有所帮助，要么就会成为公司发展拦路虎。文化是战略的根基。尽管 CEO 可以发布指令，但是文化却与你提出的任何战略都同样具有巨大的影响力。”

　　麦肯尼表示：“惠普拥有深刻的文化，两位创始人的影响力依旧深远。这种文化就是以工程驱动的组织，这将为公司带来创新，如果突然停止项目开发或者削减预算，就会会导致创新不足，这与公司的文化是相冲突的，并且会导致行政上的抵抗和不满。”

　　谈到创新时，麦肯尼则指出：“有一些人往往会把创新描述得如同巫术，仿佛有些人天生就有创新能力而另外一些人则没有。我认为创新是一种技能，人人都可以学。创新不是天赐的产物，大家都可以去学习并在实践当中磨练自己的创新能力。”

　　而对于关键性突破的问题：即如何才能够跳出现有的创意局限，并展开创意。麦肯尼则表示对于这一问题他也在自己的新书中展开了深入的讨论，并且也在 Twitter 上做了一些简单的分享。他指出：“我们会过分依赖现有的规则，我们会受到学习教育的影响，总是把自己封闭在栅栏后面。而关键性的突破往往是无法直接给出答案的，你必须停下了思考，然后做出一系列探索活动，才能发现一些新的、更加有趣的机会。”

　　他进一步强调，如今所谈论的创新不仅仅是新的商业流行风潮，它更像是构造板块转移。例如，在过去外界判断公司的市值大多是基于有形资产，如工厂和机器，现在却更多关注无形资产，如版权专利等。

　　麦肯尼指出：“谷歌和苹果之所以市值高，是因为人们都期待着它们能推出下一款更伟大产品。”

　　随着麦肯尼从惠普退休，他将继续致力于推广惠普的 WebOS 设备，希望这一操作系统能够继续发展下去。目前有传言称亚马逊或计划在未来推出的 Kindle 上使用 WebOS，也有消息指中国的百度同样有与麦肯尼就 WebOS 合作的想法，并借此来在中国推出类似谷歌 Android 的操作系统。

　　惠普曾经一度打算将 WebOS 搭载到所有产品中，从打印机到 PC 到智能手机以及平板电脑