北京时间11月25日消息，来自国外媒体的消息，美国《Marketwatch》今天刊登了署名斯瑞丽·博莱特（Therese Poletti）的文章，文章指出惠普新 CEO 梅格·惠特曼(Meg Whitman)正在努力重塑公司形象，制定新的战略开始重点研发，而不再是着重进行大型并购。但与此同时，惠普也面临诸多压力，惠特曼需要证明惠普在新阶段拥有足够的执行力。

　　华尔街投资者一般都没有长远眼光，或者说他们不愿意放长线钓大鱼，在本周早些时候召开的分析师电话会议上，惠普 CEO 惠特曼竭力向分析师阐述惠普的长远战略，目的就是希望分析师能够以长期眼光来看待惠普。

　　事实上，在此前很长一段时间里，惠普都饱受困扰，其中包括董事会缺乏效率、前 CEO 李艾科(Leo Apotheker)的决策失误等。刚上任不久惠特曼的第一要务便是在分析师电话会议上努力修补惠普受到的这些伤害。

　　对此，惠特曼似乎十分自信有能力扭转惠普当前财务状况，并将公司重新带回到正确的轨道上。这从惠特曼在分析师电话会议上的表现就可见一斑。她不回避分析师的任何问题，并愿意同其进行坦诚的对话，给人一种不同一般的感觉。

　　惠特曼表示：“公司研发投入在去年已有所增加，今年的此类预算将在此基础上进一步上升，这是十分必要的。因为如果惠普希望摆脱并购的轨道，就必须加大研发方面的投入。

　　不过，这种举措通常不会受到华尔街的欢迎，因为大型并购通常会提高华尔街的交易费用，而惠普减少并购则不是他们所希望看到的就局面。与此同时，研发投入的加大可能意味着惠普的短期收益会受到影响，而研发成果也不会在短时间内便进入人们视线。

　　BMO Capital Markets 分析师凯思·巴奇曼(Keith Bachman)表示，这种策略从长期来看可能更有效并有望改善惠普的产品线，帮助惠普减少对大型并购的依赖度。惠普目前的研发费用占营收3%左右，而 IBM 和甲骨文的这一比例分别是6%和12%。”

　　虽然分析师通常将收购视为企业实现增长的一大重要途径，但李艾科期间的收购却未能打动他们。李艾科曾表示自己对大型收购不感兴趣，但却毅然决然的斥资100亿美元收购软件公司 Autonomy。值得一提的是，Autonomy 在2010年的总营收只有8.7亿美元。目前，惠特曼依然看好这桩交易，但她也透露将在明年的收购方面采取更加谨慎的态度。

　　惠特曼表示，如果公司收购交易的规模在数十亿美元内，惠普才可能有兴趣。但公司必须确定收购对象可以对惠普业务形成良性互补，同时收购价在合理范围以内。

　　惠特曼上月宣布，将会保留公司406亿美元的 PC 业务，放弃原定分拆计划，她的果断风格赢得了投资者的肯定。本周一，惠特曼再次宣布一项令人咋舌的决定，即惠普将不再发布营收预期，但仍会提供利润预期。

　　尽管她雷厉风行的做事风格赢得了不少人的尊重，但也有部分人士担心她并不是带领惠普完成转型的合适人选。他们的主要观点在于认为惠特曼缺乏技术背景，恐怕难为惠普找到正确的技术方向。而且，就在本月早些时候，惠普首席策略与技术官谢恩·罗宾逊(Shane Robison)才刚刚退休。

　　对此，惠普表示不会寻找罗宾逊继位者，这一举动令人十分费解，也许这才是惠特曼最冒险的一个举措。因为一般来说，在罗宾逊退休后，惠普应立即提拔内部人士或通过猎头公司来填补这一职位空缺。

　　目前惠普正面临着诸多挑战，包括 PC 业务利润率的不断降低以及 PC 行业的深层次变革。除此之外，一些分析师还担心惠普打印业务营收出现下滑迹象。虽然惠特曼至少已推出了一些正确的策略，但她还必须证明惠普有足够的执行力来实施这些策略，而这一场“大考”的时间相信会在2012年正式到来。(凯文)