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李瑜:要传承婚姻家庭中的美好
发布日期:2010-09-06 阅读次数:380 字体大小: 标签:李瑜婚姻家庭盛大游戏CEO心理学

禹容网络创始人兼CEO李瑜这样理解婚姻

文/李江南

瑜,美玉。李瑜说,先生在任何一方面都不给她打很高的分,但觉得她是在各方面都很好的全能人才。正如美玉,可以存在一点瑕疵,但是透亮度、水度等都上成,就价值不菲。

很多人说,经营婚姻要靠女人。每逢看到女强人,问题总会围绕“家庭和事业该怎么平衡呢”展开。曾获“十大中华经济英才”、与杨澜、靳羽西等并列“中国商界女性精英价值榜”的李瑜,现在不仅在事业上游刃有余,而且还能陪孩子玩、给老公煮面。她是盛大游戏的前任CEO,曾带领盛大游戏完成分拆并赴美上市,功成身退后和先生一起创办了上海禹容网络公司。

对“平衡”这个问题,李瑜认为每个女人对工作和生活都该有适合自己的平衡点,才能生活的更美满。

运用“性别心理学”对待婚姻

李瑜大学时学的是心理学,记者好奇她在婚姻里有没有解决不了的问题。

“家庭的小事情都很多啦,生活难免磕磕绊绊的” 李瑜微笑着说,“我们回国生活两年之后,我先生因为事业需要离开上海一段时间。如果我开口,他肯定会考虑放弃事业追求、留下分担家庭压力。两个儿子都还在包尿布的年龄,双方父母也不太支持他离开上海,但在他犹豫时是我鼓励他暂时选择事业。虽然感情上很舍不得,但也正因我的坚定支持,他才放心地离开了一段时间。后来他喜欢说自己是各航空公司的铂金会员。那段时间他风雨无阻,每周五回家,周一早再回公司。心疼他“打飞的”辛苦,有时候换成我过去渡两人浪漫周末。2007年10月,在纽交所,迄今为止中国教育公司最大一笔IPO,看着敲钟台上的老公,我又幸福又骄傲。其实在家庭中如果自我中心考虑事情的话,这件事不仅不会有后来的上市故事,甚至完全可能会成为一个过不去的坎儿。”

女人天生是感性的,李瑜在说话和思维时候总让人觉得很理性,可能是她多年经营管理和对易经的学习锻炼出来的。她说,女人首先是感性的才会有亲和力,同时能理解万事表相下面相通的哲理,女人要了解自己,明白自己要什么,才会过得更满足更幸福。

北大心理学科班出身的李瑜坦言说,在生活中,运用“性别心理学”对爱情婚姻更有益,男性的思维方式和他们的关注点,都因其生理的结构和特质而与女性截然不同。正因为她非常明白“性别心理学”,深刻了解男性心理,了解社会对男性的成就和社会地位有所期待的压力,就不会要求先生放弃事业良机,婚姻相处中也就不会被感情窒息,或者说被情绪所俘虏了。由于李瑜夫妻之间相互尊重,在家庭中形成良性循环的氛围。

关键时刻能换位思考

有人说,好的婚姻是要赢得一场人际关系大战,女人要充当不同的角色,妻子、母亲、女儿、儿媳厖可李瑜认为,关键是把握人与人之间要相互尊重、换位思考的原则,相信家庭中很多矛盾或问题能迎刃而解。如果婚姻中的女性遇到类似事情只考虑自己工作忙、孩子小等问题,把自己当做一个受害者来思考,最后的结果可能是真的就成为一个受害者。

假如在婚姻学中有一门“欣赏学”,那么李瑜夫妻两人肯定是这门学科优等生。他们随时交流自己的知识和感受,有时能兴奋地对聊一整天,无论在工作上还是生活中都会尊重对方在自己领域的认知,都不会在某些决策上太坚持自己的意见。

李瑜觉得自己很少会崇拜谁,但是先生是她崇拜的人。不但因为他的成就,更重要的是他有战略眼光、敏锐的判断力和前瞻性。而先生对她的悟性、执行力与专注力也同样用了“崇拜”两字。先生说她浑身充满“灵气”,虽不是某方面最突出的,但全然一体,对自己而言是最好的女人。“生活就像圆舞曲,踩准节拍才能跳得精彩,快一拍慢一节都会手忙脚乱”,李瑜深谙这个道理,所以无论是家庭还是工作,在人生的舞场上,她跳得从容且华丽。

“在该恋爱的时候去恋爱,该结婚的时候结婚,该生小孩子的时候生小孩,该发展事业的时候就去发展事业。”李瑜如是诠释着“踏准生命的节拍”的含义。让生命呈现一种自然的本真状态,没有过多的要求和奢望,这种随遇而安正是她所追求的生活状态。她在自己的微薄里写道:当带着仅有的政府允许兑换的200美金和两只大箱子飘洋过海到美国求学,在打工时把新鞋的鞋底30天跑穿的日子里,自己也一样知足、幸福、乐活。

乐活生活学

任盛大游戏CEO期间,李瑜经常在凌晨自己开车听着JAZZ回家,然后早上再回到公司。她承认对工作的使命感非常强烈,但工作也好家庭也好,她首先要求自己付出,而所谓的回报不靠追求,而是一种自然而然的生长过程。她认为也只有这样的生命,才是接地气的,富有活力而长久的。

2010年年初,她毅然放弃“游戏女王”桂冠和丈夫携手创办优谈网,“传播快乐,按摩心灵”;如今,她可以花更多的时间来关注孩子、自己和家人。

的确,她不用再为开董事会时秘书递来“孩子发高烧,阿姨司机送他去医院”便签而感到惭愧。“责任心使然”,在过去五年她从未在工作时间参加过孩子的活动;而创业后,她能灵活安排工作,更多参与孩子们的成长,她感觉自己幸福感更强了。而在公司也感到新的乐趣,和各个层级同事更畅通交流,这是创业团队的特权,在大公司几千人,高管做不到那种交流的原始快乐。

感谢 李江南 的投稿