作者：磐石之心

美国当地时间9月1日上午10点在旧金山举行新产品发布会。苹果CEO史蒂夫·乔布斯现身苹果2010秋季新品发布会。在本次发布会上苹果发布了iPod系列产品，包括shuffe5、nano6、touch4以及ios 4.1、itunes 10、Apple tv、ping社交网站。苹果这场秋季新品发布会，给我的感觉是苹果很难有突破性产品和创新了。当然，现在的苹果已经足够潮流，已经足够对手学习很久了。

先来谈谈对苹果新发布的几款产品的看法。shuffe5改成了方形，而且对材料也进行了改变，具有金属拉丝效果，显得更加艺术品。在性能上几乎没有多少改动。nano6则放弃了之间的键盘，改为触摸屏。有些用户抱怨这会降低Nano的可操控性。touch4的改变最大，加入了前后摄像头，同时改用A4处理器，并加入了iPhone4也具备了陀螺感应器，并升级操作系统至最新ios4.1。iPod touch4具备了视频通话功能，支持facetime视频通话。

对于Apple TV，也有较大的改变，大大缩减了体积，并降低了售价，只卖99美元，同时取消了存储内容的模式，而采取通过租赁模式从网络上获取内容。对于Apple TV，我认为这只是个机顶盒，带有路由器功能，还有存储器，以及各种接口。为何这么干？因为你如果了解电视，你会明白，三星、索尼、松下、LG的电视机都很少提供丰富的接口，只有国产电视很给力，把USB、HDMI等接口都留给用户，而三星和索尼电视在美国则是两个份额最大的品牌，所以这个机顶盒在美国有用，来中国之后就变得无用。

再说itunes 10，实现社交化网络，其实变化也不大。和现在部分站将论坛改成SNS一个道理。至于说冲击myspace那是可能的，因为myspace不用冲击就已经死了半截。但是说冲击facebook那是不可能的。itunes是苹果粉丝用户集群，无法普及化。至于说有利于sns加电子商务，这也是有可能的。但是对于苹果进军互联网，其失败的可能性会很大。互联网要的是开放，不是封闭，苹果的基因是封闭不是开放。而且做互联网并不是有钱就能行，靠的是互联网天才和恰如其分的时间。Google、facebook的成功和微软的失败就见证了这一点，所以苹果靠itunes 10进军互联网不靠谱的。

其实，苹果iPod shuffe到nano再到touch再到iphone，都是iphone的缩减版，缩减版，再缩减版，从而满足不同层次用户需求。而苹果利用这种复制的策略将成本控制在最低，苹果的产品策略简直是无人能敌，这也决定了苹果产品的高利润率。而且此举也大大降低了开发新品的风险，将成熟的产品进行不同人群的定位，用价格和功能来区隔，这是比较保守的策略，也是风险最小的做法。诺基亚手机也曾使用类似的策略，比如，N97和N97mini。

乔布斯给我们的感觉是创新和突破，其实如果仔细研究苹果的产品，你会发现苹果很保守，乔布斯很谨慎，他们只做有回报的投资和研发。不像微软搞很多很多实验室产品，却很多都难以得到商用，无法转化为利润，苹果却让其投入的每一分钱都实现最大化的价值，并且可以通过不断的升级固件获得很长的生命周期。但是我们也同样看到了苹果的颓势。

秋季产品发布会其实所发布的产品并未让我们感到眼前一亮。给我们的感觉是苹果已经很难实现创新突破，遇到了产品创新的瓶颈。但是苹果却在向另一个方向努力，那就是基于网络的软实力，包括App store、itunes以及ping社交网络，以及即将在ios上发威的iAD。当硬件遭遇瓶颈的时候，通过互联网、软件应用、广告或许可以获得新的利润增长点。苹果与Google、微软站在了同一个竞争的平台之上，未来的竞争会如何？我们拭目以待！

与此同时，我们不得不担忧乔帮主的健康问题。他去年做过一次大手术，换了肝脏，他到底还能担任苹果帮主几年呢？没有乔布斯的苹果是否会陷入困境？苹果和乔布斯之间几乎画上了等号，这也为他的继任者带来了麻烦，同时也给股东们更多担忧。

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