VS百度

　　2001年，周鸿祎的3721和李彦宏的百度，都遇到流量压力，双方开始争夺IE的地址栏。后来CNNIC也加入战团，3721、CNNIC和百度三家在用户的电脑中“群殴”，不仅让自己的客户端难以卸载，而且互删对方的客户端。

　　VS马云

　　2003年，周鸿祎将3721卖给雅虎，随后雅虎中国被马云收购。周鸿祎离开雅虎后创办奇虎360，封杀流氓软件，可以直接将雅虎中国最赚钱的“雅虎助手”软件从浏览器中彻底清除。事件发展到马云和周鸿祎宣布互相“封杀”，至今多年未曾见面。

　　VS瑞星

　　2008年后，360同安全软件商之间冲突不断。360同瑞星最大的冲突是在2008年7月，瑞星公司宣布推出个人版最新杀毒软件、防火墙与卡卡6.0捆绑起来，向全球用户免费服务一年，并炮轰360欺骗用户。随后两家公司激烈谩骂，最终不了了之。

　　VS金山

　　2009年，金山推2010版新品，以及推免费“云查杀”软件时，同360发生口水战。今年6月，打假人士王海揭露金山涉嫌虚假宣传，360借此介入，随后升级为两家公司的混战，并发生两家产品互相卸载事件。周鸿祎连发几十篇微博，“揭露”金山造假，金山安全CEO也在微博迎战。

　　VS卡巴斯基

　　2006年，360同卡巴斯基绑定推广，但随着2008年360推出免费杀毒产品后，两家企业开始刀剑相向。本月在360就“互联网隐私”同腾讯打得不可开交时，卡巴斯基发布官方消息称，360胡乱解读“Stuxnet”病毒，欺骗中国4亿网民。360宣布起诉卡巴斯基。

　　VS腾讯

　　今年9月，360推出一款名为“隐私保护器”的软件，监测“腾讯QQ”对用户电脑中文件的查看情况，并指称QQ窥视用户隐私文件。由此引发两家公司争端，双方互相起诉，至今还未宣判。

　　■对话

　　关于性格

　　很难变得外圆内方

　　记者：360经常参与口水战，有人说360是流氓企业，周鸿祎是“疯狗”。

　　周鸿祎：为什么说我是“疯狗”呢？可能是因为我触动了某些企业的既得利益吧。如果我伤害哪个用户，我愿挨打愿受罚。但如果是厂商骂我们，我们也没办法，我也不能去告他们。我们就是一帮挺傻的人老做免费的事，这事还不挣钱，挣钱的模式还有待于将来去探索。我不是疯狗，我觉得我们是250。别人老说360充当网络警察，250加110刚好等于360，这是冥冥之中有天意吧。

　　记者：公司给人这种印象是不是跟你的个性有关系？

　　周鸿祎：跟我的性格有一定关系。我是一个性格比较锋利的人，敢说敢做，不太记仇，这样的话可能冲击力会比较强，但不是阴险的人。有人骂我，我肯定会反击而不会不理他。但熟了之后你会发现，我其实没有太多城府，即使在公开场合也从来不隐瞒自己的观点，不说场面话或者官方辞令。这个性格会让一些人喜欢，也会给我惹很多麻烦。特别是在中国这样一个比较复杂的商业社会里，当你生意做得越来越大的时候，就必须要有所收敛，要外圆内方。这一点我也觉得很困惑，我很难变成那样子，所以我未必期望将来做一个很大的企业。我这种个性适合企业的初创，将来我更愿意去做天使投资人。

　　记者：你有自己坚守的人生信条吗？

　　周鸿祎：有啊。你不觉得我是一个挺有原则的人吗？我的原则是第一不说假话，有话就要说有意见就要表达。第二就是做事情一旦想到，出手就要特别快，我觉得速度永远第一位，然后第三就是在面对打击，别人越打击我，就会激起我更大的反抗。

　　记者：怎么看3721那段历史？

　　周鸿祎：当年我卖3721，很多人都觉得能卖那么多钱已经很不错了，但是我觉得很挫败。因为3721没做好，3721犯了一些错误，虽然它并没有像流氓软件那么恶劣，但是确实也是（被）抹了很多黑，这是我心里上很沉重的一点。

　　记者：如果说把当年的周鸿祎跟现在的周鸿祎做比较，你觉得这些年你自己发生了哪些变化？

　　周鸿祎：我觉得还是增长了很多见识，因为失败了很多回，有很多的经验和教训。第二看东西的眼光和经验，可能比原来不一样了，现在有一个比较全球化的视野能站在行业的高度去看一些格局性的问题。第三，在做产品做商业模式这方面经验也多很多，但是本质没有变。我基本上还是比较简单比较单纯的人，有自己一套标准，有自己的价值观，做事情特立独行。

　　关于行业

　　杀毒将免费互联网化

　　记者：听说你喜欢金庸武侠作品，如果用里面的一个人物来做比喻，你觉得你会是谁？

　　周鸿祎：我肯定不是郭靖。我肯定想成为令狐冲。

　　记者：理由。

　　周鸿祎：我没有什么方法论，做事都特直接，不会绕弯子设个局。不会既能做成事又让大家夸奖，古人还图穷匕见，我连个图都没有，直接就把匕首献上了。古人还把剑放在鱼肚子里，我这鱼都没有，直接就说兄弟们别卖了我要免费杀毒了。

　　记者：收费的杀毒软件会怎么发展？

　　周鸿祎：转向企业，或者免费互联网化。应该会在明年六月份左右就能看到，瑞星今年已经不参与个人市场了，只是做企业市场，我觉得瑞星还是比较干净利落的，虽然当时跟我们打得很疯狂。

　　记者：卡巴斯基CEO来中国推广2011版软件时，说免费杀毒软件不会成功，做免费软件企业将会消失。

　　周鸿祎：英特尔花了77亿美元买下McAfee，将来Google一定也会做免费（杀毒），微软也在做免费，免费安全是大势所趋。他们这帮人就可悲在，他们过去太成功了，现在这种成功成了包袱。他们不相信免费杀毒，也不理解。就跟今天微软只想卖操作系统，卖Office，而很多旁观者都看明白了，他一定会被Google打死的，Google的都是免费的。

　　关于盈利模式

　　用户基数是盈利基础

　　记者：很多人对360的商业模式仍很好奇。

　　周鸿祎：作为安全的核心肯定是没有任何的收入，这一块就很单纯，主要是自己积累品牌，用户的黏度，用户的口碑，最重要的是用户基数。在这个基础之上我们有一些新的产品像浏览器，浏览器本身有很大的流量。浏览器首页有网址站，让用户在里面去搜索，这里面的流量也是巨大的，都是可以变现的。此外，我们打算也借鉴包括QQ以及其他公司一些模式，基础服务免费，但是做一些增值服务收费。

　　记者：360已经实现盈利了吗？

　　周鸿祎：已经整体盈利。

　　记者：距离上市还有多久？

　　周鸿祎：真的不知道，上市可能更多是一个手段。腾讯上市时才三块钱，现在涨了60倍。我认为这是投资人去想的事，我也不擅长，反正我们这儿有沈南鹏（注：沈南鹏为红杉资本中国基金创始及执行合伙人，红杉资本曾为360投资）。

　　记者：将来公司上市以后，你打算做什么？

　　周鸿祎：我会去做一个超级天使。因为我最擅长的天使投资做的还可以，我有大概三分之一多的项目是失败的，但是剩下的还可以。

　　互联网是年轻人的时代，我们有经验，但是我们对互联网的感觉会越来越不敏锐，对用户会越来越把握不了。比如说现在互联网用户很多都是90后、00后的小孩，跟我都有代沟了。所以我们这些人要承认自己不能永远立在潮头浪尖，要去扶持年轻一代，让他们去做，给他们钱给他们帮助。而且扶持小公司起来，颠覆大公司游戏规则，然后把大公司推翻，这也是我最喜欢干的事。

　　我不是疯狗，我觉得我们是250。别人老说360充当网络警察，250加110刚好等于360，这是冥冥之中有天意吧。

　　我们这些人要承认自己不能永远立在潮头浪尖，要去扶持年轻一代，让他们去做，给他们钱给他们帮助。而且扶持小公司起来，颠覆大公司游戏规则，然后把大公司推翻，这也是我最喜欢干的事。